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如何打造只有一个人的团队?

如何打造只有一个人的团队?

作者: 理财师小V | 来源:发表于2017-06-13 03:09 被阅读136次
    文:蓝丽英

    在我的喜马拉雅付费课程《原来基金这么玩:快速掌握基金投资的十二堂课》即将更新完毕的时候,我不禁在朋友圈发表了一番感慨。

    一个圈内的朋友在我的评论区也发表了一番感慨,他惊讶于我竟然一个人就可以在这些年做这么多的事情。

    说起来,做自由职业者的这些年,我被逼着学了很多东西,成长的速度飞快。

    第一,我把自己打造成一个知识型IP;

    自由职业者看上去很光鲜,很让人羡慕,其实,光鲜的背后有无数个无眠夜。

    对我而言,最大挑战是角色的转换。

    做内部讲师的时候,我只需要负责把课讲好就行,其他的事情跟我无关;做自由讲师的时候,我不仅要把课讲好,我还要负责招生。

    为了提高个人影响力,我有意识地把自己打造成一个品牌。

    这几年,我不仅加入各种付费社群学习,比如“颠覆式创新研习社”、“知识型IP营”;我还付费约见了28位“在行”的行家;我也像海绵一样,阅读了很多相关的书籍。

    通过这些努力,我竟然把自己最薄弱的一环给打通了,即使背后没有团队,我也知道该如何清晰地定位自己,推销自己。

    穷则思变,当我很想做成一件事情,却有一些非常重要的坎无法绕过去,也没有捷径可走的时候,我会想办法去攻克它。

    第二,充分发挥自己的知识管理能力;

    为了尽可能做到花最少的精力做最多的事情,我的知识管理能力得到了充分的发挥。

    这些年教过的学生不少,有人说我很有耐心,有人评价我缺乏耐心。

    估计很多人想知道,到底是我在区别对待,还是我太矛盾?

    其实,对于机械地、重复地做一件事情来说,我真的超级没有耐心。

    因为缺乏耐心,所以喜欢做总结,并且擅于做总结。

    我希望把一件事情做到极致以便能一劳永逸地解决问题。比如,我会把一本书看二十几遍以上,把现金流游戏组织超过两百场;又比如,如果一个问题被反复问到,我一定会写一篇文章让大家自己看,一篇文章不够就写一个专栏,一个专栏不够就写一本书。

    不过,如果一个人提的问题很有深度,我一定会很开心地、很有耐心地跟对方讨论。

    擅于做知识管理,不仅可以完善自己的知识体系,还能快速提高工作效率。

    正因为常做总结,即使整个团队中只有我一个人,我依然可以把工作做好,而且并不会让自己处于瞎忙的状况。

    磨刀不误砍柴工,常做总结,我们就可以达到事半功倍的效果。

    第三,充分发挥自己的时间管理能力。

    为了尽可能做到花最少的精力做最多的事情,我的时间管理能力更是得到了充分的发挥。

    让专业的人做专业的事,这是我七年前学习时间管理的最大收获。

    只要是付钱能搞定的事情,我从来不浪费自己的时间和精力。比如,我会花近万元的代价去找中介帮我调户口,而不是自己来回跑两个城市;又比如,我会付费约见“在行”的行家,用最快的速度学到相关的知识;再比如,我会舍得花钱去请专业的团队帮我设计logo,PPT模板等,而不是自己耗费大量的精力去做自己不擅长的领域。

    正因为懂得这一点,即使整个团队只有我一个人,我依然可以把很多事情做的相对完美。

    时间管理和财富管理一样,我们要学会做统筹规划,以及学会借力。

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      网友评论

      • 三复白圭:老师太厉害了,有你十分之一耐心就不错了,老师你是如何管理自己的时间?
        理财师小V:@杨鑫_dd77 过奖了哈,其实,一个人越忙的时候,真的可以做越多的事情,最重要的是要停下来先想一想,磨刀不误砍柴工。

      本文标题:如何打造只有一个人的团队?

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