依赖黑天鹅事件从业者们的快乐原则

依赖黑天鹅事件从业者们的快乐工作原则

关于“不会卖货的买手不是好运营”系列文章——天鹅事件从业者们的工作原则

黑天鹅事件是通过思考缓慢的，有条理的，连续的，有自我意识的，进行判断决策产生的结果。这个结果诞生的过程，可能是非常漫长，而且有风险的，甚至是需要流血的。在漫长的过程中一天天付出，经历接二连三损失，然而一旦成功，它的回报也将是巨大的。将会弥补你一年甚至几年的回报。

最明显的例子，就拿我们一直以来作为习惯的成长来说，需要我们不断地为之付出时间，注意力加上持续的耐心。而且短时间内看不到明显的结果。就像笑来老师说的，每多读一本书你的气质就会提升一个层级一样，这种改变是由内而外的是无法明显看到的。如果你没有一个的快乐主义原则，是没有耐心等到黑天鹅出现的。这也是大多数人总是半途而废，放弃的原因。

一般黑天鹅事件的从业者们的职业往往具有一个特征就是，为解决未来问题而奋斗的职业。比如产品经理，作家，职业买手，理财分析师，投资人，品牌策划，财务分析师等等只要参与某项战略制定者都是为了解决未来的问题。

以我现在遇到的诸多问题来看，想要扩展更多的品类增加市场份额和竞争力来说。肯定会遇到以下问题：

市场低价竞争的危机；

陌生供应链的难以理解和接触；

有效信息的获取，各种复杂品类信息的干扰；

同时团队的盈利能力生存压力，都是考验。

市场也瞬息万变，时间紧迫的情况下，怎样快速的决定哪个才是属于自己的机会呢？

如何处理这些问题呢！？

第一，平均分配喜悦原则。学者们已经做了透彻的研究，人们的幸福感更多来自于喜悦的次数，而并非喜悦的程度。多次的接受正面积极的情绪影响，作用大过于一次非常大的利好消息对于大脑的刺激。把一个大的项目划分成n个阶段性成果，将一次重大的喜悦划分成n个里程碑。不至于团队和自己，因为其他诸多压力，比如盈利能力，生存压力，低价位机市场变化等负面信息爆炸，轰炸的自己方寸大乱。

第二，多线程、精品运作。等待黑天鹅的过程是漫长的，分散投资独占成运作时优化时间利用率的最佳方法，例如你看好红茶市场，同时，乌龙茶市场也有机会，不如一起操作多线程。同步进行。整个等待的过程绝对充实而充满喜悦。新建项目从业者建议读者量的数量不要超过三个。

第三，找到适合生长的群体。有意识地和圈子内的成员进行交流，信息交换和知识分享，一起提升认知。如果不是，加入到李笑来和李叫兽的付费这群。我根本意识不到，我们对群体的需要，远超于我们的认识。在群体内的共同放逐，远胜过于孤军奋战。群体内的鞭策、激励、信息获取、锻炼成长都会潜移默化的对自己的工作和思维起着积极的作用

依赖黑天鹅事件从业者是少数中的少数。所以建立共同的，交流圈子就显得尤为重要。自己也曾有意识地去联系行业内的，有经验的从业者。但是自己从未意识到，这是关乎自己成长的重要因素。却迟迟没有行动，这也就是李笑来老师所说的，没有真正的建立和培养出自己的刚需。你以为那些是无意义的社交，实际上那是成长，成长才是你的刚需。

最后插播一条广告，关于招募共同职业道路上的从业者们（市场预测买手、营销操盘、传统行业产品经理），希望我们能够成为朋友，彼此交流，共同成长，请加我微信：在简书个人首页有联系方式。