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反向的机会——社群营销定位(七)

反向的机会——社群营销定位(七)

作者: 轻风阅读 | 来源:发表于2019-03-04 07:14 被阅读29次

人是习惯的产物,习惯用常用的方式思考,习惯用常用的行为方式做事。

人还有一个本能的习惯就是从众,别人怎么做,自己就怎么做,总是不会出错的,但是这种本能的习惯也常常扼杀了很多机会。在社群运营中同样如此,社群组织千千万,但是能够保持旺盛生命力的却凤毛鳞角。

《抢占心智》的作者江南春总结了自己创业的一个秘诀是:从反方向思考机会。如果行业竞争很激烈,那么你一定要找到独特的特性,而这个特性,跟市场主流规则往往是相反的。

社群营销做得非常成功的逻辑思维就很好地运用了这一点,以下是三个经典案例:

1.用会费筛选真爱

在社群刚刚兴起、付费入会还没有先例的时候,《罗辑思维》于2013年推出“史上最无理”的付费会员制,5000个普通会员:200元;500个铁杆会员:1200元。结果这5500个会员名额只用半天售罄,160万元入账。这个案例也成为社群运营的一个经典案例。

罗振宇说:“爱,就供养。不爱,就观望。钱不是最重要的,最根本的是自媒体人格化爆发的势能!”对逻辑思维来说,会员的数量不是最重要的,社群的势能才是最重要的。

2.每年一度的“霸王餐”

逻辑思维每年一度的霸王餐活动可谓轰轰烈烈,这个活动激活了所有认同者的参与动机。霸王餐顾名思义吃白食,罗辑思维向全国的餐饮业发出邀请进行霸王餐活动,首先就是招募会员参加,然后由团队去运营。会员的“参与感”来自于可以免费去吃一顿大餐,商家的“参与感”来自于一次利用平台与话题提高知名度的机会。

3.每天60秒

对于社群输出来说,一次高质量的语音分享并不难,但是每天60秒微信语音,而且是经过反复推敲过的文字内容在一次次完善练习下放进了这完美的60秒,目前除了逻辑思维做到了,别无他人。

在同质化时代,要想成功打响企业品牌,一定要有创新精神,要勇于打破禁锢,跟着主流想法创业是没有出路的。

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