我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1145篇文字(2022/5/10）

《企业成长战略》
创业的才智
为何必须追求高收益
高收益企业才能走的险棋—京瓷进军通信领

14年前，日本迎来通信业新时代，政府允许民资进入该领域。

于是，我计划创立京瓷的子公司—第二电电。我的想法很明确：等到21世纪，网络时代必将来临，擅长实体制造的企业或许是国家的顶梁柱，但未来肯定是网络信息技术的天下。为了到时候让人民大众享受信息技术带来的便利，必须把通信费降下来。作为一家大企业，应该为此做点事情。于是我头一个申请，进入通信行业。

进入新行业风险巨大，但我无论如何都要创立第二电电，即使事业迟迟无法迈入正轨，我也会在投入1000亿后再收手。假如花了1000亿还不见起色，那我就心甘情愿地放弃。我明白，这等于是在给京瓷集团增加负担 请各位给予理解和支持。

由于原有的储备资金多达1600亿日元，因此哪怕亏损1000亿日元，公司也不会破产。有600亿现金，再加上既有事业实力雄厚，京瓷依然会是一家十分稳定的高收益型企业。

再说得直接一点，第二电电万一倒闭，只会暂时让京瓷有失颜面，而不会动摇他的根基，也不会拖累它的发展。

总之，我之所以敢下第二电电这步险棋，一是因为京瓷早就实现了高收益，二是因为之前高收益使公司有巨额现金留存 投资第二电电绰绰有余。

旁观者觉得我在担负巨大风险，可我自己清楚 这是一场“土表正中”的挑战。京瓷本身保持着20%高利润率投资1000亿不会伤筋动骨。