IT企业

作者: LanaXiao | 来源:发表于2018-09-06 14:04 被阅读0次

一、 看重员工福利、沟通及成长

1. 每月生日会,组内生活会

2. 每月/两月省内出游,每年一次省外旅游

3. 年终(中)目标和考核

4. 培训分享制度

5.谈话沟通(管理者和人力资源)

分组管理协作制度(按部门分组,且双管理:项目管理和技术管理)

二、 内部完成工作采取的协作方式:接龙协作

三、组织结构及报酬、晋升

项目经理--小组长(测试组/自动化测试组) --员工   员工在组织里的表现、任务完成度决定员工工资、绩效以及工资涨幅,个性特点决定岗位变化。

高度的责任感、认同感、协作意识

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