随着疫情慢慢走近尾声，我也开始和不同的客户聊聊天，看看各行各业的情况。我的客户大部分都是公司的市场部，能够接触到该公司未来的一些活动信息，而通过与内部人员细节沟通，也能够了解到公司的组织架构和企业操作模式。这也是我自己觉得这个还比较有价值的地方，能够支持到不同行业的需求。
今天比较有意思的事情，两个不同行业的客户，一个年前说要准备买我们的产品用于奥运会，结果今天一打电话，说疫情影响巨大，原本过年这两个月时生意的最高峰，结果没有想到疫情一来，这些产品没有办法卖出去外还过期了，也导致损失非常惨重。幸好也算是行业里的龙头，也是在慢慢的减少损失的过程中。
而另外一个客户，也是个行业巨头，年前亚太市场部的同事过来看货，其实能够买我司的产品需求量也不是很多，而且生意不是很好的情况还在看如何转型。结果昨天忽然接到一个采购需求，量还不小，我思考了下他们的预算，无法满足，直接早上回邮件拒绝了。没有想到他们内部提高了需求，非常的明确，且非常急。这也看出疫情对于这个行业的需求在暴增。
我和老板在聊天，虽然我们公司的生意是以零售为主，损失也是巨大，但是我个渠道因为针对的是全国的各行各业的大客户，生意还是不断的在走。也觉得自己确实是在这个渠道上打下了不错的基础。
如果换做投资理财的话：不要把鸡蛋放在一个篮子里。因为你不知道风险会出现在哪里？
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