


其实本书更应该叫《即兴交谈》,演讲一般显得太正儿八经。现在的组织越来越扁平化,越来越多的高管或政治家走下神坛,比如小米的雷军,员工随时在食堂都可以见到。那么,随时可发起聊天表达观点。科技发达,如抖音、快手,若善于讲话,能把自己想讲的讲清楚,那说的话会传播的特别远。交流的碎片化,特别多的线上交流,比如微信、QQ和其他办公软件,当面见面时已经了解大致情况,所以言简意赅地开始即兴演讲就表现得尤为重要。
倾听,首先的核心是自己得活好。打开心灵的方式是开始臣服,臣服于任何发生,不再反抗。作者举例金先生和他女儿的事例。
其次,保持真实。关注对方的谈话,分享想法、信念和价值观,分享自己的脆弱愤怒嫉妒,分享小时候的故事成长经历,使得人立体和丰满起来。
再次,保持尊重,尊重组织和上层管理者。
第四,自信 拥有独立的人格,不过是我们处在人生不同的发展阶段。比如,自信地说出自己毕业于哪个学校,目前从事的工作,目前的计划是什么。
第五,在发表公众演讲之前,事先做好准备。加拿大总理贾斯汀特鲁多 万人迷美国中老妇女的 量子计算机应用 非常严丝合缝地把量子计算介绍了一下 一般科学家都说不清 说完后还说到这个东西对生活有什么作用 政府打算怎样去投入帮助领先科技做的更好
准备:准备学科知识,专业的,一般性知识,可能遇到的典故,基本性的修养,用到的成语,用到的历史人物的名称。经验性知识 这个东西和我过去的经历有什么联系,我在哪个地方曾经遇到过那样的事情,这是属于你的经验,这些东西你如果能够拿出来分享就很能获得好感。习大大下基层的时候会说,我们当年知青的时候挑粪种田是怎么弄的,一下就拉进了距离。书中还提到丘吉尔首相下车前还要看一个所谓得“即兴演讲稿”。
第六,牢记主题,了解你的听众,准备好几套方法。
抓手:引起注意,比如, “我正想找你,有个事可能你会有兴趣”。 我最近研究了,发现我们真的有很多合作的机会 接下来我要介绍的这个产品有可能会改变世界。
要点(观点):比如,格伦,有时间吗?我有紧急的事想找你谈谈。我们损失了240号井,但我们已经找到了解决办法。
结构体 (以时间或者原因或者方法,情况应对模式,如我们最近遇到一点难题,需要你的支持)事情经过 ……两天来大家一直在讨论解决的方法,就等你点头同意了。
呼吁行动:比如,我想听听你的意见(leading the moment)想得到你的支持,今天得做出一个决定,接下去安排谁对接,相信这件事你肯定能做得很好。接下去希望能尽快达成协议,非常期待能和你们并肩作战。
作者又在书中举了几个例子一、大堂遇见大咖,人都喜欢和喜欢自己的人打交道,如,昨天听了你的演讲,特别棒,很受启发,那我在这方面也有一些研究,比如我在哪个点上曾经也有一个创意,我觉得你有没有兴趣了解一下?
例子二、马丁路德金 肯尼迪演讲 我有一个坏消息要告诉你们,……被枪杀了,他为他的同胞献身于爱和正义 古希腊诗人埃斯特罗斯在痛苦中所产生的智慧 让我们为希腊人许多年前写下的理想而奋斗 驯服人类野蛮的天性,使这个世界变得温暖,让我们为此献身,为我们的国家和人民祈祷。希望大家祝福我相信我再见。
王阳明说要去除私意,运用到即兴交谈时,不要关注别人喜不喜欢我,要关注我能给大家带去什么、让大家学到什么。即兴演讲书还有些实操,我在微信阅读上阅读这本书。Reading light up the life。
该书提供了大致的、做好一场即兴交谈所需的步骤,主要还是需要我们在日常工作和生活中的不断操练。恰巧的是,昨天因为工作原因,一起涉传案,知道今天肯定要汇报,可愣是没有去套这个模板而犯了像书中那个格伦下属的例子,讲的很多,抓不住重点。知道和做到之间隔着一条沟,需要不断实践,才能改变说话无重点的现状。
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