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「面试」与XX体育的擦肩而过

「面试」与XX体育的擦肩而过

作者: 一条产品狗 | 来源:发表于2016-06-04 21:45 被阅读96次

    一条路走的时间长了,记得时不时停下来。

    看看远方,别忘了初心;

    望望来时的路,别丢了自己。

    ——题记

    前段时间找工作,面试了XX体育,结局是拒绝了offer。想要记录一下此间过程,算是一种复盘,也希望对其他朋友有所帮助。

    一、为什么面试XX体育

    每个人在找工作前都有一些预期,我也不例外。我当时的目标是一定要去大公司,所谓的大公司不是绝对的「大」,而是相对的「大」。衡量标准不是什么市值、公司规模、BAT等,是在细分领域内的大,比如我要去直播行业,那么我可能会选择映客、斗鱼。

    我个人比较看好体育文化行业,随着人们的生活水平越来越高,对体育和文化的需求会越来越旺盛,而且身边又有很多篮球迷、足球迷。同时,国家未来也会将电子竞技选手纳入为运动员行列,那么这个市场的盘子将会更大。

    综合上面的考虑,我决定投递简历,尝试一下。

    二、简历投递渠道

    现在有很多的招聘网站,传统老牌的都不说了,近几年比较火的像BOSS直聘、拉钩、脉脉上我都有投递。但是讲真,最好还是能找人内推。这也是积累人脉的一个比较重要的原因,中国互联网或者北京互联网圈子说小不小,说大也不算大。所以认识的人越多,将来的路子也就越多。

    投XX体育,我在拉钩和BOSS直聘上投了,完全没有反馈。找了个朋友内推,很快就得到了面试邀请(虽然没有方向、没有JD、甚至都不知道是什么业务部门)。可见,找人内推是多么的靠谱。不光是XX体育,好多朋友换工作都表达了找熟人内推比自己瞎碰靠谱太多太多。

    三、面试

    面试分成了两次,中间隔了一天。

    第一次是产品总监面试。

    面试下来之后,反思一下,结合将来入职后自己的工作内容,反推面试内容。整体的面试过程还是很有目的性的。

    首先,围绕着简历上负责的一款小产品进行发问。主要集中在如何发现需求、规划需求、管理需求和落地需求,是什么样的思路、什么样的迭代方式。这块主要考察的是,能否独立负责一个项目或者一个产品,对自己负责的业务理解是否深刻。

    回答的内容就不多说了,基本上你有所积累、并且没有夸大经历,就没什么问题。但是最好能够比较系统、完善、没有破绽的表述清楚,就算有破绽了也别慌,反正是自己的产品,能够自圆其说就OK。

    这块总结起来,主要还是要突出表达自己的能力,同时能够将经历和积累清晰的阐述出来。

    其次,询问了如果我要做一款产品,比如内容型产品,我会如何考虑。先是说了一些类似观察一下在行业中所处的位置、上下游都是什么,哪些地方可以建立壁垒,是否有大腿可以抱,能抱上什么样的大腿等等。面试官觉得太高,需要往落地了说。我回答先看我要切入的市场是蓝海还是红海,如果是红海,那么靠用户体验取胜可能就比较困难,再看市场中的竞品都做了什么,用户对竞品的内容是否满意,再结合我们在内容上的特色、围绕差异化的点,进行产品结构设计,巴拉巴拉。

    这件事肯定是具体问题具体分析的,所以除非自己有把握能够在这块自圆其说,否则不要把内容或者事情具体化,少给自己挖坑,如果自己比较了解或者有所准备的地方,要尽量往上面引。这块问题我犯的比较严重的错误是没有重点提到用户,没有提到用户想要什么、用户的痛点或者需求是什么、能够解决用户什么问题,而花了太多的精力考虑我们有什么,如何差异化。

    现在看来,这是个很低级的错误,以后不管面什么公司,一定要表现出来用户至上,不管实际上是不是。因为没有一个人会说自己做产品不是或者没有解决用户问题的,那必死无疑。

    这部分问题考察的是能否真正负责一个产品,或者能否代领团队一起开荒,如果在没有准备的前提下,还是比较考验能力的,因为这个已经不再是功能模块这么细小的维度了。总结的话,这块自己答的并不好,没有一个比较成熟、系统的方法论,后续得及时完善。

    再次,问我之前的精力主要集中在Android客户端上,那么我是否会关注Android系统的特性。我之前是做工具产品的,做工具一定要很熟悉系统特性,不光原生系统,还有第三方系统,比如MIUI、EMUI、Flyme、360OS、LeUI等等。而且比较巧的是,面试前一两天,刚开完Google I/O开发者大会,里面有一个系统接口的改动和我的工作非常相关,更巧的是我本来并没有特别多的关注,而是另外一个同事关注并指出了,我就记下来了。在面试的时候就顺理成章地装了一B,个人觉得效果还不错。

    这部分考察的是你是否熟悉你所做的事,熟悉你产品所在的行业,熟悉你产品的载体。这块需要和自己的业务进行匹配吧,比如重业务的产品,那么对系统层面的依赖就会比工具类产品少很多,那么对系统的熟悉程度,可能就可以少一些了。

    最后,问的是是否了解Android和iOS的一些设计规范。我回答的比较坦诚,首先说自己没有用过iOS的设备,所以不是很了解。但是Android还是比较熟悉的。同时又说了Material Design不适合中国用户的案例,并以微信为例,对两个平台上交互的差异性做了阐述和分析,加入了一些自己的理解,比如两个平台的交互没有必要完全不同,二者的设计规范也没有必要完全遵守,可以是大的产品结构一致,具体交互满足各自平台风格即可,等等。

    这个问题是看自己能否独立完成某一个端的需求,对交互是否了解。因为他们希望找一个独立负责APP Android端的人,并且希望Android和iOS两个平台产品交互有所差异。

    总监面总结,简历别作假、有自己一定的方法论、平时多积累、多站在更高的高度想问题。入职后的工作内容要问清楚,问的更细一些,甚至是自己如何被考核、向谁汇报、工作内容和工作方向,团队什么配置、今年有何目标,等等。不要等到后面自己完全不知道该做什么,还得再问面试官,比如我。

    第二次是HR面。

    HR面没啥可说的,问了问我现在所在部门的人员架构、大概人数、都负责什么东西,自己的产品和竞品有哪些优势、劣势。反正就是HR不懂业务,就瞎聊就是了。

    然后就是谈价格,其实也没啥可谈的,HR说考虑了我现在的薪资(的确比较低),和公司的薪酬体系之后,给了一个价格(大概比现在多了20%),然后就是说了说公司的其他福利(可以忽略不计),重点是后面的股票大饼,说会发股票,但只是说转正之后看绩效,具体多少不确定。

    HR面总结,没啥总结的。谈钱的时候别不好意思,有啥不知道的就问,我之前也没有谈过股票,所以也不知道该问啥,比如什么时候兑现、什么时候解冻、离职的话能否带走之类的完全没问。还是经验不丰富,太年轻。

    四、纠结Offer

    口头Offer是当时就给了,由于价格远低于预期,所以我需要再考虑。

    我当天就咨询了一下周围的朋友。我主要还是比较纠结于他们的待遇。

    观点一。工作内容(我面试时问到的工作内容完全不能够支撑自己做出判断,我又给面试官发邮件,二次询问了具体的工作内容,自己真挫)还OK,待遇是个市场价,剩下的自己判断。而且他问了一个很重要的问题,“如果他们多给2千,你会去么?”“可能会去。”“一个月2千,一年两三万,这两三万对你这么至关重要么?”“也不是”“那为什么要纠结”“……(无言以对)”。

    观点二。工作内容OK,但工作职责与工资严重不匹配,今年形式不好,但是待遇感觉也偏低了,最好再争取争取。但如果就是要跳槽的话,就接了Offer,然后再去面其他家,横向比较。

    观点三。工作内容听上去NB,别实际上是比较边缘,那样会很惨。价格略低,但是可以把它当成一个跳板,去了之后看机会再跳一次。

    五、擦肩而过

    我当天晚上和第二天早晨心情非常差,仔细想了很久,我终于决定,我要拒了这个Offer,究其原因,还是因为工资。

    首先,我是个看重工资的人,但是我并不是只看工资的人,否则我找工作之前就不会看公司、行业等等了。

    其次,我之所以想的时候心情很差,最主要的原因是因为工作内容和工资不匹配。按照总监的说法, 我进去之后一方面独立负责APP Android端的产品迭代和产品发展方向规划的,另一方面要完成用户增长目标。但是我的工资却是负责某个小功能模块的产品的工资。那么未来我投入的越多,我达成的目标越高,我心里会越不平衡,这个不平衡会像是心里一根刺,一直影响着自己的状态。

    再次,股票这东西一定不是压低价格的原因,而是对员工的额外奖励,如果领导在工资普调的时候和你说“少年,你今年工作很努力,我们也很认可,我们决定给你追加股票,但是不涨工资了,你不要只看眼前哦”。遇到这种情况,我肯定会骂街的,至少在心里。

    所以,我第二天给面试官发邮件,看看能否帮我争取一下工资,达到50%增长。很可惜,最后涨了34%,但是既然心里有目标了,没有达到也就不纠结了。

    最后,我拒绝了这个Offer,不是Offer不好,而是自己的价格和价值都太低,还需要再丰富和完善自己。

    总结、

    这只是我自己的经历,不确定是否适用于其他人,供大家参考而已。

    PS:

    不想在评论里看到“不要只看眼前”、“人穷志短”、“装B呀”之类的评论,重点是记录自己的经历和过程;

    XX体育未来怎样不好评论,他家的工作环境的确比较拥挤,那个产品总监人很好、有耐心,那个HR很强势、很套路;

    就酱吧。

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