今天的工作日志总结一下假日营销失败的原因，因为昨天虽然在家休息，但是整个人都是非常不安和焦虑的，面对领导一个又一个的微信，我都没有可追的保费和人，所以我就越很沮丧，很不安，很焦虑，人虽然在家，但是一想到明天的检视会，就无比痛苦。
公司周六早上临时开早会说周日开通财富金生的支付权限，只限周日下午12点到晚上点可以支付，（财富金生是近期公司大卖的一个理财保险，但是营利点比较低，所以只开通了一些天，大卖了4个亿，就关闭了销售权限）当时开会明确说，只有上报的坐席，然后上报意向客户才可以在第二天支付，其它不上报的客户是不能支付的。然后我就天真的相信了，并以此为借口，没有回去直接让坐席去上线拔打。结果第二天周日上午公司领导又在群里说，只要有权限的坐席所有的客户都是可以支付的。当时我就崩溃了，我是木头脑袋吗？当时我要是能灵活一点想到这个问题，就会先让坐席上线现打，一定能出来很多保费，也不至于今天检视的那么难堪，所以思考问题太欠缺灵活，没有思考的延展性，下次要改。
第二点，我当时就怕自己做不好这个假日营销，因为没有准备的事情，我基本都是做不好的，所以就找经理沟通了一下这件事怎么办，结果她也是没有任何想法和做为，我就觉得可能其它人也是没有行动的吧，却不知道别人都是有行动的，而我又愚蠢的没有去问问别人，结果就是出现了上面说的问题。遇见问题沟通很重要，向比自己优秀的人请教也很重要，所以不要自以为事，很多自己以为的东西都是错的，如果你的以为都是对的，为什么你不是最大的领导，那就要多去沟通多去问就好了，不要自己一个人闭门造车，沟通能带来你想象不到的产能。也就是信息的流通都是有价值的，下次问问其它区域的团队长和坐席，我朋友圈里的那些人为什么不能发挥他们的作用呢，我要去沟通，我要去沟通，多问多思考，多总结，多用。才能有成长。
希望下一次我的假日营销售是一个准备充分的假日营销。加油加油。
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