今天的管理者需要有认知未知的能力，而不仅仅是对经验的传承。因此，组织管理所要解决的，就是如何让组织具有面向未来的能力，而不是传承经验的能力。具备四个管理秘诀：增长型组织思维、自驱动的变革文化、符合市场与客观发展规律的企业逻辑、管理不确定性的能力。
管理者需要有认知未知的能力
今天的管理者需要有认知未知的能力，而不仅仅是对经验的传承。因此，组织管理所要解决的，就是如何让组织具有面向未来的能力，而不是传承经验的能力。具备四个管理秘诀：增长型组织思维、自驱动的变革文化、符合市场与客观发展规律的企业逻辑、管理不确定性的能力。
管理者需要有认知未知的能力
今天的管理者需要有认知未知的能力，而不仅仅是对经验的传承。因此，组织管理所要解决的，就是如何让组织具有面向未来的能...
管理者4类职责：员工激发者、组织融合者、目标管理者、结果评价者。针对这4类职责，管理者需具备8项能力，如果能力和角...
卓越管理者: 做事，要有逻辑，也就是要思考前后的关联！ 应变，要有速度，也就是要有瞬间思维能力！ 合作，要有格局，...
管理者需要有相应的技能 一、理念技能（概念技能），即分析和判断复杂形势的能力，管理者要有清醒的头脑与灵活的思维来进...
如何通过刻意练习(Deliberate Practice)提高元认知能力呢？ 要有耐心，要有耐心，要有耐心。 不论...
“信任下属，是一种能力” 信任下属需要有个度，合适的度才能发挥管理者的管理能力、员工的工作能力。
《领导力》书中说： 创造性工作需要有创新精神和能力，管理者的创新能力决定着团队的创造力。 有些团队的管理者总抱怨自...
管理者要有能力和威望让大家信服，只有这样大家才会感到敬佩。
中层管理者成长三要素 1领导技能：领导技能是作为管理者的职务所必需的胜任能力。随着级别的不同，管理者必须有提高认知...
自身的“魔镜” 包教授说：认知升维，是打造“魔镜”的核心。因此，管理者最需要学习的，是自我认知和自我突破的能力。但...
本文标题：管理者需要有认知未知的能力
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/sqczuqtx.html
网友评论