还在想着前天公司开的动员大会，每年的年后上班第一天惯例。领导们慷慨激昂、信心满满，不禁在思考自己2018年的一些工作方向。
如果不是写这篇计划，我感觉2018年好像还很漫长，目标和事情一分解，发现时间挺紧迫的。想想现在已经是2月底了，2018年转眼只有10个月，即便很有挑战，我还是满怀期待。
2-5月
瑜伽企业课落实完毕，从下周起执行。新的一年里，既要努力工作，也要健康生活。
准备3月初国内的行业展会，安排展会期间客户的约见、宴请，挑选合适礼品送核心客户
指导相关业务员安排好墨西哥客户的接待准备工作（PPT，行程表敲定）
国内客户拜访计划。暂定上海、北京，其余待定
确定境外参展计划、参展人员，开始办理相关签证手续
着手定制带公司Logo的礼品
6-8月
传统采购旺季的销售准备
新产品领域的供应商梳理和产品信息整理，全面向有关客户推广。这是块硬骨头，我要继续啃下去，争取今年能取得突破！
美国展会（参展资料、机票和酒店预订，客户会谈准备......）
W总带队拜访拉美核心客户，也是有史以来我们最高规格的客户拜访。落实好出行前后的方方面面安排，和有关客户提前沟通约见的行程，了解对方关心的焦点问题并做相应的准备，PPT和送boss们的礼品......）
年中会议，半年工作成果小结
9-11月
出差报告，总结客户会谈的未来合作方向
年末销售季的准备
年终会议，全年工作总结
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具体的事情太多，只能把大概的框架拉出来，然后慢慢地用每天的日常工作往里面填充。用心过好每一天，默默耕耘，关注当下，期待2018年的收获。
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