怎样整合资源？

怎样整合资源？

这个题目我很感兴趣，甚至我认为，它几乎对每一个人都非常重要。

但是在以前，我却不这样想。

那时我认为，只要做好自己的专业的事情就好了。然而现在我逐渐认识到——真正能够有所建树的人，不一定是优秀的专业工作者，但一定是一个优秀的资源整合者！

因为一个人的力量是有限的，但集体的力量却是无穷的。

如果整合资源？结合4个点，谈谈我们一个法律团队和一个地产投资部门的资源整合。

1.共同愿景

我们有两个资源的整合：一个是内部整合，是事务所内部组成房地产大宗交易法律服务团队。目标是成为最懂法律的房地产大宗交易润滑剂！

一个是外部整合，是我们法律服务团队和地产公司的中介服务团队的法律+税务+行业的大宗交易服务共同体。目标是成为深圳最专业的大宗交易综合服务商。

2.换位思考

我们与房地产中介机构合作，当然希望他们向他们的客户推荐我们的法律服务。

但这仅仅是从我们的角度，思考我们的利益。

我们也思考，为什么地产中介机构愿意推荐我们？仅依靠因为我们专业，因为我们尽责是不够的。

我们想到的是，房地产中介机构他们最大的需求是什么？他们其实也需要客户。

所以，我们决定和他们联合举办跨专业的大宗交易专业论坛，邀请各自的客户来参加。相当于将我们各自的客户交叉相互引荐，达到共赢。

3.真诚付出

资源整合，包括内部的资源整合，是付出，是让利，是不计较一时之得失。

比如打造法律服务产品，我们各自保持开放透明的态度，去奉献自己的知识经验和相关资源，这样就能快速高效形成产品。

4.不怕麻烦

原来我们也曾经担心，让合作机构来讲课，来邀请他们的客户，对方会不会不愿意？会不会太给对方添麻烦了？

然而真正我们提出来之后，各方一拍即合。

中介机构老总甚至主动发朋友圈进行预热，他们一点都不嫌麻烦。

其实，一件事情要不要做，不在于这件事情本身麻不麻烦，而在于这件事情是否有意义，是否能够互惠共赢？

这就是，资源整合的价值所在！