本熊是我的大领导，刚进HC的时候我的领导是勒夫。本熊是隔壁团队的领导，因为我身居低位所以和本熊打交道不是很多。他还不是我领导的时候，对她的印象是：有点凶、有点闲（经常看他到处转悠转悠）、感觉理论一套一套的。
依稀还记得没成为他团队人的时候，和他打过几次交道。
第一次。那时候我刚来，我领导给我派了一个导入菜单的活。因为是新人，所以很多东西都不会玩，一个简单的菜单导入花了我不少时间。调来调去我就有点烦躁了，开始抱怨起来。这时候正好本熊过来我们这边转悠，我的抱怨就被他听到了。于是他就顺势问了一句我领导勒夫我在吐槽啥。勒夫说，就一个菜单导入而已。当时他们的对话被我听到了，由于我当时正在气头上，所以就没理他，这算是我们第一次打交道。我自恋地以为，是我对于工作的认真或者责任心，才引出了他问我们领导的那句话。
第二次。有一次比较大的版本上线，大晚上的我们都在加班准备版本发布。这个版本我也是主要参与人员，所以很多东西需要进行最后的check。这时候，本熊和我突然说了“想不想做全栈开发？”我当时有点懵，当时他还是隔壁团队的领导。我还不属于他管，我现在也想不起来了我当时是怎么答复的。但是主要的意思还是回绝了他的好意，当时的我脑子没想那么多，也不知道本熊有多厉害？加上自己的底子有点弱，所以有些机会也不敢要。现在想想，如果当时好好考虑他的提议，和他深入地聊一聊说不定现在又是另一番景象了。
第三次。测试突然提了一个Block的Bug，当时这个bug是我来负责跟进的。原因是架构调整了API契约文档，但是前端（本熊当时的团队）资源未同步修改调用入参，导致直接爆了一个阻塞Bug。当时，我查看了对应接口的契约文档，我们的逻辑确实没有问题。我直接根据接口契约文档回复了，bug描述的问题都不是我们服务端导致的。1、2、3几个点，综上这个bug应该是本熊团队的。等我回复完邮件，本熊一会儿就过来找我了。看了下我本地的接口契约文档变更时间，确认我的逻辑没问题，确实是架构变更了API。然后十分客气地说了一句“谢谢”，然后就走了。
说实话，当时我还有点吓到了。突然过来找我干嘛，我以为是要过来喷我的。没想到最后知道是我在理，所以只是说了一句“谢谢”就转身离开了。看来本熊还是十分理智的，**从来不打没有胜算的仗**。后来我去跟进这个bug的时候，他还是忍不住吐槽了一句“你这个邮件回复地强硬了”。看到他当时的表情，我就服软了，立刻赔礼道歉说不好意思什么的。
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