从民企500强到破产重整，到底什么原因？

从民企500强到破产重整，到底什么原因？

24年来，宁波500强银亿集团经历了1998年亚洲金融风暴、2008年全球金融危机，也经历了2004年、2005年的楼市调控，经历了2011年~2015年长达五年的宁波楼市低迷期，但都都挺过来了。

为什么这次却迫不得已申请破产重整呢？

网上的分析：主观上，公司转型力度比较大，用钱用得比较多。客观上有三方面，最大的影响就是股票去年的大跌。由于资本市场大幅波动，ST银亿的市值从去年年中的400多亿元，缩水至70亿元左右。公司低估了金融去杠杆的力度以及公司对资管新规的适应力，金融去杠杠和资管新规也造成了很大影响，即使有充足的抵押物的，也有金融机构的授信额度，但是就是很难获得资金。

　　银亿当家人熊续强在年度股东大会上，总结了上述原因：客观环境上的导火索莫过于2018年大环境上的股价暴跌，银亿也未能幸免。去年6月19日，银亿股票躺在跌停板上。此后市值从原先的400多亿元，逐渐蒸发到了现在的80亿元不到。而在当时，银亿的股票质押率已经高达80%。

　 “房地产+汽车”双主业的产业结构转型注定了艰难。从为客户提供房子，再到为客户提供汽车零配件。看似有车有房一簇群体的需求，其实内在的消费机理完全不同。自从银亿踏上汽车产业发展的浪潮，没能躲得过2018年汽车市场下行的压力。根据中国汽车工业协会统计分析，2018年中国汽车产销量比上年同期分别下降4.2%和2.8%，是28年来首次下滑。整车市场压力自然会直接传导至汽车零部件供应端。

如何规划产业发展转型成为了中国千千万万中小型企业发展的痛点。2019年以来，银亿集团、银亿控股持续面临流动性危机，虽竭力制定相关方案、通过多种途径化解债务风险，但仍不能彻底摆脱其流动性危机。也许这些方案，只是局限于流动性问题吧。

如何解决中国千千万万中小型企业内控体系不重视的问题？其实，银亿公司治理及内部控制体系存在重大缺陷，关联方资金占用及其可回收性存在不确定性，关联方资金占用导致的应收款项坏账准备计提是否充分存在不确定性，由于治理和内控充满了太多的不确定性，痛点势必会转化为问题。