公司新成立一个部门，主要负责子品牌的运营。
平时，他们与我们在工作上没什么交集，所以基本上没什么交流，最多只知道公司里有这一号人，至于他们为人如何，工作能力如何，咱一概不知。
不过，从老板的言行中可以看出，他很看好新部门，对他们有很高的期望。所以，从这方面判断的话，新部门的同事，应该个个都是人中龙凤，身怀绝技。
特别是新部门领导，我稍有耳闻，说他看不上我们所做的工作，以他的话说他们做的东西太LOW，不上档次。
咱听说这些，肯定不开心，盼着他早些做出成果，好让我们开开眼界。为此，我们领导也嘱咐我们，假如哪天新部门找我们协助工作，一律拒绝，就告诉他们，太忙，没时间，实在推不掉，让他们直接找我，看我怎么弄他们。
领导既然这么说，咱肯定乐意，减少自己的工作还不好嘛。再说，咱不能得罪自己的领导，他让怎么干，咱就怎么干。
说来也巧，这话说完没两天，新部门领导过来找我，说新开一家店铺，让帮忙画下图纸。
这工作对我来说，没什么难度，半天时间就能搞定，但领导的话还在耳畔，咱不能坏了规矩。我告诉新领导，画图没问题，但你跟我们领导说下，让他安排，因为我手上还有别的工作，我不能停了这个，画你的图。
当天，我们领导有事请假了，新领导当即拿出手机给我们领导拨去电话，拨了两次都是无人接听的状态。
新领导说，我晚点跟他说，你先画图。
我表示很为难，你不跟我们领导确认，我不能私自接你的活，后面我会被批评的。
正说着这些，师太从旁边路过，可能听到了我们之间的谈话，对我说，他比较急，你帮他画一下。
我说，要跟我们领导说一声。
师太说，我来跟你们领导说。说完这句转身走了，接着传来一句话，这是公司的活，又不是哪个人的。
我没出声，接着跟新领导说，你们的店我不太了解，画图的时候，你在旁边指定一下，这样不容易出错。
他说，我肯定在。
如此，用了大半天时间，把整套施工图画完了，很详细。新领导很满意，说了句谢谢，就走了。
隔天，我们领导看到详图，说，你画得太详细了，还给他画道具图，你就不能说自己不懂么。
我说，这些东西如果不懂，人家能相信才怪呢。
他说，你就跟他说，这些都是总部提供的，自己从来没画过。
我没再争辩。对我来说，事情要么不做，要么就把它做好，至于随便搞搞，我不会这么做的，东西出自你手，代表你的态度，水平。
事情到此，本以为就结束了。
今天部门开会，领导说，有个事我一直没讲，就是上次三楼找你画图，你是不是对他说，我们领导不让我画。
我一楞，急忙说，我没说过这句话，而且，当时同事也在旁边，他都听到了。
领导说，说没说都不要紧了，别人是这么对我说的，你想挑拨我和三楼的关系，别人说你们部门的了了是不是没脑子。
我说，反正，我没说过。
同事说，可能是他们传的时候，传来传出变味了。
我没再说话。心想，这样的话，你也信，真当我是傻B么？另外，我也怀疑，有没有“别人”这个人存在？因为，我对领导的话，十句，只信半句。
当然，大家都不觉得自己有问题，只能说处事方式不同。有的人，不太会说话，假话更不会去说；有的人，嘴里一句实话都没有。
完
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