《以奋斗者为本》摘记（4）

1.流程的作用就三个：一是正确及时的交付，二是赚到钱，三是没有腐败。如果这三个目的都实现了，流程越简单越好。

2.有效地提高管理效率，是企业的唯一出路。技术进步比较容易，而管理进步比较难，难就难在管理的变革，触及的都是人的利益。因此企业间的竞争，说穿了就是管理竞争。如果对方持续不断地改进管理，而我们不改进的话，就必定衰亡了。我们想要在竞争中保持活力，就要在管理上改进。

3.小改进，大奖励；大建议，只鼓励。

4.什么是职业化，就是同一时间、同样的条件，做同样的事的成本更低，这就是职业化。