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我想开家店之5个SMART原则,跟我一起改变

我想开家店之5个SMART原则,跟我一起改变

作者: 781ea2cdd033 | 来源:发表于2018-04-04 10:10 被阅读15次

    作者:李开复

    之前脸书的创办人佐克柏(Mark Zuckerberg)到北京参访,在清华大学用中文做了超过30 分钟的演讲与问答,令大家印象深刻。不只中国媒体,许多美国主流媒体都用「惊艳」来形容他的中文能力。

    我记得约4 年前,Mark 邀请我到硅谷脸书总部演讲,印象中他只能简单用中文介绍几句;多年后,他的中文已进步神速。

    最近几年,Mark 每年都有个人的年度计划。去年,他每天写一张「感谢卡」,让自己随时保有感恩的心。前年,他规定每天必须认识一位新朋友,扩展生活领域。2012 年,长期投入管理工作的他,立下回归写程式的计画,让自己不忘初衷。

    2010 年,Mark 的年度计划就是学好中文。这次他在清大的演讲,虽然肯定是经过公关的精心包装,但他不只用中文回答所有问题,还能用中文讲笑话,让全场哄堂大笑,实在不容易。Mark 本身的努力与坚持,值得鼓励与效法。因此,如果能够好好规划年度计划,对人生会有意想不到的影响。

    我也做过不少新年计划,在这裡可以分享一些诀窍:

    1 选择一项可行的目标就好

    人的习惯就是,当要求太多,其中有一项做不到,就可能全盘放弃。倒不如挑一件可行但有难度的去做,尤其是第一次。人总是需要靠著一些小小正面的成就感,慢慢建立自信。

    2 设定目标的SMART 原则

    Speci�c 具体

    Measurable 可衡量的

    例如,不要将目标订为「多做善事」,这不够具体,也无法衡量,可改为每个月到老人院做义工一次。

    Attainable 可实现的

    例如,不能订明年就要赚进新台币1 亿元,必须是可以完成的目标。

    Result-based 重视结果导向,而不只是过程

    例如,1 个月减重1 公斤,而不只是每天早上不吃饭;或托福成绩提升50 分,而不只是每天花时间背单字。

    Time-based 有时间性,在某段时间内完成计画

    3 挑选重要、但不紧急的事情

    我们常常选择先去做紧急的事,例如明天就要考试,一定会花时间去准备。但人生中有太多重要却不紧急的事,年度计画必须挑选对人生有影响力,或重要的事,例如健康、前途、累积学识、人际方面成长相关的计画。

    学好英文是个典型的例子,从人生学习的角度来说,学好英文很重要,但没有急迫性。尤其离开校园后,如果不在外商,或是工作上用不到英文,就可能鬆懈,十分可惜。

    以Mark 为例,学中文对老美来说,是一大挑战,那么国人对于学英文呢?一位25 岁的台湾年轻人告诉我,他们从小学就开始学英文,算来也学了10几年。如果Mark 读了4 年多的中文,可以在台上演讲,那麽学了10 几年英文的台湾年轻人,应该可以读CNN 新闻,从Google News 搜寻优秀的国外媒体,吸收国外的各种资讯了。

    我鼓励年轻人,可以先从阅读英文新闻开始,一方面开拓视野,同时增强英语能力。不要把时间浪费在重複性的新闻,世界上还有很多很棒的媒体。我也建议,花一半上网的时间读英文相关的资讯,或者有计画的大量阅读英文书籍。

    另外,我分享一个扩展人际关系的年度计划。多年前,我从中国调回美国微软总部,为了拓展社交圈,我计划多认识新朋友,虽不像Mark 一天认识一位,但我规定自己每周和一个新朋友吃饭或喝茶。

    为什麽要拓展社交圈?其实人生有很多机运,不是靠著最要好朋友的「强」关系,而是维繫你的上百个「弱」关系; 如果能够掌握更多人脉,也可以带来更多的机会。如何认识新朋友?可以请朋友引介关于新技术、产品管理、投资领域中的佼佼者,这样既能认识新朋友,也能增广新知识、拓展新视野。

    人总是有惰性,喜欢窝在自己的舒适圈,但要想成长,就必须改变。当你订下年度计画,认真执行一阵子后,你会发现,任何新目标都可以变成生活中的一部分,不需再刻意执行。想要改变,就先从自己做起。

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