3月2日，京东集团对外公布了其2017财年四季度和全年的业绩报告，公司去年全年收入3643亿元，净利润为50亿元。
相比于此前几年，京东2017年在物流、营销、技术以及投资上的支出并没有明显减少的迹象，京东去年的盈利一方面来自于自营业务体量的增长，另一方面则来自于物流、营销等针对第三方服务业务收入高达50%的增长。
在经历了十年黄金发展期之后，国内电商在线上零售已经提升到了国内零售总额的15%左右，但是线上零售很难完全取代所有线下零售，而各家电商也早已意识到了这一增长瓶颈。
对于京东而言，在过去的十几年时间里，其在物流、金融、电商以及技术领域积淀了大量的资源，基于京东在2017年提出的无界零售战略，这些资源和能力将全部面向外部的品牌商、零售商、内容服务商、专业服务商以及微商等分享，这将为京东带来较自营业务更广阔的利润空间。
京东每年都有变化，但2017年是变化最大的一年。
无人便利店/无人超市
京东宣布与腾讯共同推出线上线下融合的无界零售解决方案。京东线上线下融合加快，无人超市、便利店亮相。
“消费场景创新将让消费者体验到无处不在的京东双11——不仅仅是通过京东APP、微信手Q购物和PC端的页面，用户更能够通过京东之家、京东便利店、京东母婴店、沃尔玛等线下门店充分享受京东全球好物节，而最新亮相的京东无人超市和便利店更代表着京东智能门店科技对外开放赋能的起点，为用户带来更便捷流畅的购物体验”，
无人仓库
京东公开昆山的无人分拣中心，并称这是全球首个正式落成并运营成功的全程无人分拣中心。京东提供的资料显示，在目前的物流行业内，整个仓配流程中，某个单一环节的无人模式已逐渐成熟，但像昆山无人分拣中心这样整个分拣大环节的全流程均无人操作，“在全球尚属首次”。
六面扫码
从供包到装车，全流程无人操作
无人化不仅是效率提高了，而且人工成本也在降低。
据京东公布的数据，目前昆山全程无人分拣中心的分拣能力已经达到9000件/小时，同等场地规模和分拣货量的前提下，据测算，每个场地可以节省180人力。同时，一线设备的操作效率和运营质量也得到显著提升，对比传统供包能力，自动供包台的效率最高可达到传统效率的4倍多。
此前刘强东曾透露，从今年7月开始，京东已经在北京建立了无人仓库，在明年双11前，京东有望实现第一个真正的“无人仓库”，全部管理采用人工智能+机器人技术来完成，实现整个库房无人操作。
“未来12年，京东至少还有十几倍的销售增长，但员工人数希望保持不变。相信10年之后，京东的人员加起来，反而会很少，我们的目标是8万人。”
无人机物流
京东率先获得试点资格。2月5日，京东成为民航西北地区管理局授牌的陕西省无人机航空物流多式联运创新试点”企业，这意味着京东获得了在陕西省开展大规模无人机试点运营的机遇。
京东无人机成立于2015年的12月，而在2017年，京东无人机的动作频繁。
建立宿迁京东无人机飞行服务中心和培训中心，建设西安大中型无人机研发生产制造中心，建立北京核心技术研发中心；获批江苏、陕西、重庆军区空军等的审批；发布200公斤级中型倾转旋翼无人机等新型无人机。
2018年京东重点放在中大型无人机。京东的中大型无人机尚未揭开面纱，唯一能确定的是，已经有2-3款中型的无人机储备，末端无人机更新换代，从Y3替换成了倾转旋翼的Vtol（载重12-15公斤，续航能力在200公里以上）。今年6月左右就会全新发布大型无人机。
发力线下便利店
刘强东宣布，5年开100万京东便利店！京东便利店一推出，就快速火遍了全国，不仅仅是以为有着京东的背书，更为重要的是便利店成为新零售最重要的落地实体方式，便利店逆势上涨。
抢滩大型商超
步步高发布公告称，以8.87亿元的总价向腾讯、京东转让共计11%股份。腾讯持股6%，京东持股5%，股票复牌。
步步高商业连锁股份有限公司与林芝腾讯科技有限公司和江苏京东邦能投资管理有限公司分别签署了转让协议。本次股份转让完成后，林芝腾讯持有步步高股份5183万股，占步步高当前总股本的6%，总价为8.87亿元；京东邦能持股 4320万股，总价为人民币 7.39亿元，占步步高总股本的5%。
刘强东任村长
刘强东正式担任平石头村“名誉村主任”。
在“上任演讲”上刘强东说：老师的工资将由自己亲自来发，并且保证每月工资不低于一万，把最好的老师请过来，下一步孩子上了初中之后，还要改善镇里面的教学。
要定个小目标：五年内全村家庭平均收入提高十倍，全村村民全部脱贫，并且不是捐赠方式，而是产业方式。
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