一页纸的报告写了很多，但如何用一页纸来管理项目呢
1、简化非简单
把复杂的事情简单化而不单纯的是简单，每件事都应该简单到不能再简单为止。
需要兼备的5个方面：
1⃣️基本要素：任务、目标、时间线、成本、负责人，加上风险和质量；
2⃣️互通机制，互相协调；
3⃣️清晰、高效、准确的体现计划和执行；
4⃣️合理运用功能强大的管理工具；
5⃣️直观的图表，易于创建和维护；
2、可视化
一图可抵千言；
设计5个原则：
1⃣️有对照 2⃣️展示因果 3⃣️多元化数据呈现 4⃣️ 需求 5⃣️ 文件和材料
3、沟通是项目进度的节点
特征：1⃣️提早与干系人沟通
2⃣️沟通时间表，建立节奏；
3⃣️完整、清晰、简洁的方式沟通信息
4⃣️复盘，建立良好的沟通机制
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本文标题：项目管理-8.1
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