工作了十来个年头，也经常给内部培训，以及面试下应聘者。内训是最好的提升自己公司地位的过程，同时也会让你更快的接触上层老板。
有个朴素的逻辑，你给他赚到了钱，足以惊动到他注意，这就是所谓的吸引力法则。要在一个新的岗位上快速站稳脚跟，最好的策略就是在正确的方向，用实力来证明。
我一直在手机行业，做的是技术岗位，所以面试的都是一些应聘技术的人员。我喜欢跟应聘者聊天，也会闲聊几句，让对方放松心情，无需紧张，都是为老板打工的，不分彼此。
记得16年的时候，我在选择新的公司的时候，刚好踩到了招聘热潮里面，于是面试通过就显得轻而易举。我事后分析过为什么，同时我也在面试的时候主动展现这部分价值。我相信大家面试都是不超过一两小时，而我的记录有四五个小时，跟几个人一直聊。
我面试的都是技术岗，我们大家常说全栈，你去面试说你是个全栈，一般面试会一笑而过，而我当时展示的就是全栈，也就是整个手机应用，框架，系统底层驱动，操作系统，BootLoader，动态库原理，启动，以及产品能力。语言也不设限，不止 C ，也有Java ，perl，lua，汇编也涉及，不过这块我弱化掉了，因为这个不是我要命中的职位。
我做这些的目的是，展示价值，同时给出我的目标岗位，薪资期望。当你说的这些，都言之有物的时候，因为我有一些对应产品，以及技术原创输出，同时他们的技术跟我交流，能够很快发觉我们能够共频，我能在交谈中发掘他的诉求，从而给出快速的信息捕捉，以及解决思路。
同时还能调动气氛，找一些大家感兴趣的话题，进行分享，这些带来的结果就是，即使我暂时没有去到他们公司，也能跟他们产生连接，信任，交流，因为他们主动请求加好友，可以做个朋友来交。
而我在面试其他人的时候，也会关注4个方面：
1 技术能力（能干活）
关于技术能力，可以参考这张知识体系图
2 沟通能力（协同办公）
3 三观（符合社会价值取向）
4 自我驱动（好学求知）
我在面试过程中，发现了有些人做了很多有趣的事情，表达的时候却发现，他只把这个当做需求实现，却不知道这个的市场价值。于是面试的时候，也就显得没有激情，对于自己的价值理解偏差，我当时兴奋的看到一个面试者，做了很多技术突破，而面试的时候却说得差强人意。最终他没有来我们公司，理由也比较简单，因为钱。
这里就是技术人需要的市场敏锐度，能够捕捉到机会，知道自己掌握的技术价值，实现技术杠杆。划重点，记住这句话吧，好像人生的试卷上要考。
我选择公司，钱不是第一维度，当然钱多会更好。我喜欢的是办公环境，主要是人际关系。我不喜欢职场勾心斗角，我不喜欢进行同质化竞争，没有必要。于是我找工作，找眼缘好的，也就是谈得不错，并且薪资给的爽快。
之前遇到一个面完提出给我加薪，欢迎我去。而我确实动心，人也确实不错，环境也在我的期望之内。但有一点我没妥协，就是要随时出差。
我不喜欢随波逐流的感觉，我喜欢命运在自己手里掌握，至少不能倾斜到被人指派，完全失控的状态。这也是我随后再一次换公司的理由，我希望尊重，以及不要直接把人和钱划等号，我喜欢的是这个状态，不是钱多少的问题。
即使公司出现什么问题，请敞开心扉来聊，人心都是肉长的，突破职场，还有个有趣的关系。江湖路远，来日方长。
我为什么要提出这么多的我不喜欢，因为我想让我自己过得更加舒适一些。于是就需要自己不断地提升自身价值，从而有了选择的能力。我们听过红海，蓝海，其实你的职场就是在拼这个，你选择了哪个领域，注定什么样的结局。
要在红海中杀出重围，你需要的是排在20%的价值体现，否则你就会被价格战包围，失去议价能力。
永远记住一点，面试的你自己就是产品，买方是公司。就如同你去商城买衣服一样，你会怎么选择呢？那些奢侈品店，卖的到底是什么呢？
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这些都是我闲暇还会反复翻阅的精品资料。在脑图中，每个知识专题都配有详细的知识点，还有相对应的实战项目，可以有效的帮助大家掌握知识、理解原理。当然你也可以拿去查漏补缺，提升自身的竞争力。
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