每日自问：
我今天的目标是什么？
我的终极人生目标是什么？
我今天如何与周围的人相处？
我今天要学哪些新知识？
我今天要有怎样的心情？
我今天怎样比昨天做的更好？
一、今天是什么日子：2018－12－07（周五）
昨日就寝 ：☪︎ 11:00 今日 起床： ☼ 5:30
天气： 阴 心情：一般
二、本月要点：
二、本月要点：
1.逐步完善2019年愿望清单
2.按照计划推进各项工作，需加强与高层领导的沟通。
3.培养女儿阅读习惯
□如何过一天就是如何过一生，用“简、减、检”来对抗“忙、茫、盲”，自律才能自由！□
三、今日三只青蛙
1、发布第二天日更内容。完成
2、整理系统运行小结报告完成
3、去现场跟踪系统运行情况完成
□ 时间管理的核心是要事优先，80%的精力推动20%的主要任务 □
四、成功日志-记录三五件有收获的事务
1.英语学习半小时以上。
2.写系统运行总结很顺利，过程很专注。
3.有主动根相关领导沟通。
五、人际的投入
评论了日更群小伙伴的日记。
六、开卷有益-学习/读书/听书
1.听了QQ的建议，再次听了樊登讲赋能的书。听了以后，几个概念在头脑中形成：
深井病:就是现在大部分企业那种组织架构，所有的事情听领导的，领导不发话，底下的人不能干活。工作过十几年的人深有体会。
还原论：是一种哲学思想，认为复杂的系统、事物、现象可以将其化解为各部分之组合来加以理解和描述。还原论的极致是KPI和3F-E-A。3F代表的是Find（找到）、Fix（锁定）、Finish（终结），E代表的是Exploit（利用），A代表的是Analyze（分析）。这与著名的OODA流程类似：Observe（观察）-Oriented（定向）-Decide（决定）-Assess（评估），这一流程用于战斗机飞行员的操作流程。
为什么要赋能：
还原论无法应对当下，因为我们面临的局面，已经从“复杂”转换到了“错综复杂”。
蝴蝶效应
突破深井，化繁为简。
什么是赋能：
赋能=让正确的人做正确的事
如何赋能？
简言之，就是要让正确的人做正确的事。或者说，让正确的人在正确的时间用正确的方式做正确的事。
打造超级团队：互信，有明确目标。
信息共享
培养共享意识：打破物理阻隔，开放式办公
打造团队文化
嵌入联络官计划：借调。
领导的作用：
领导者不应该像英雄，而应该像园丁。英雄身先士卒，有着超出常人的决断力，但在现代社会，英雄越来越少，团队越来越重要，一人之力难敌万人合力。
与英雄不同，园丁式的领导者负责缔造组织环境、维系组织氛围，这是现代领导者的两大任务和首要职责。
自己的感悟：赋能在自己身上能有那些应用
1.遇到问题独立思考，思考尽可能深入，虽然领导没安排，但是要要做好准备工作。不要抢功邀功，但是也要做好随时给出解决方案的准备，不要等领导来安排工作。
2.自己可控的部分，尽可能赋能，比如系统运行过程中做好了基层单位的赋能，有问题可以让相关部门自己找对接的人解决问题，现在想来，这也是一种简单赋能。另外项目小组成员之间赋能后续可以考虑如何去做。
八、时间银行
第2天高效率慢生活践行
第一次记录
九、赞美
1.下午工作很专注，三个小时的效率很高，搞定了总结报告，还有一些问题的沟通工作，棒棒哒！
2.早中晚饭都有拍照，给QQ点评，为了提高分值，还特意调整早餐内容，减少了一些重的食物，还增加了水果。
3.本周完成了合同，发票签名这类琐事。
十、感恩
1.同事分享包过的驾校信息给我，今年的立的拿驾照的目标未完成，希望2019搞定。
2.感恩同事的配合，各项工作顺利完成
3.感恩艾蔷分享的时间管理方法和习惯养成APP
十一、英语学习
1.打卡
第2天高效率慢生活践行
2.每日背5-10个单词
第2天高效率慢生活践行
十二、体能管理
1.一日三餐
第2天高效率慢生活践行
2.喝水：大概1.5升
3.运动：4986步
4.睡眠：晚上睡觉6个小时，中午午睡半小时
十三、金句收藏
无
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