2020年第七周。
13号，我所在的小区成为全国首个启动”战时管制“的片区。14号，十堰一些媒体公号开始发布招募小区志愿者的信息。在牵头以企业名义组织先锋队的同时，我给居住所在的社区打了电话，报名成为一名志愿者。
和我一同报名的，还有一起工作的帅哥同事。有意思的是，我先报名反而没有安排工作，他比我后报名，第二天就开始“执勤”了——在小区门口劝返想出门的居民。从这个方面是不是也能看出，在较为“原始”的农业社会生活状态下，男劳力确实比较受欢迎，重男轻女的观念根深蒂固，也是有渊源滴。
15号下午，我一边在“抗疫志愿者”群里交流，一边跟小恬“斗争”。这个本来应该好好上课的家伙，却不停叫唤要吃零食，问我啥时候才能去值班（我逗她，说值班过程可以偷偷到附近的超市买点吃的带回来）。正在“纠缠”中，社区打电话来说需要帮忙，小恬一蹦三丈高，积极帮我拿衣服，还准备拿几个大塑料袋去“抢”零食。
结果，社区安排的是住户信息统计，离小区门口是相反的方向，而且还有不短的距离，因此做罢。统计数据比较简单，帮忙的人也多。社区工作人员貌似还没有整理好相关流程，偌大的办公区忙闲不均，重点是没有统一的标准和分区的组织者，有些象我一样的志愿者还比较茫然，不知道物资如何领用、志愿服务解释工作如何开展。
此外，惊愕发现还有人打电话时不带口罩，虽然她肤白貌美声音动听，我还是敬而远之，关键时期做好自身防护是第一位哒，就象群里说过的“保护好自己，才有可能保护好这个世界”，哈哈。
三下五除二统计完数据，问通知我来帮忙的社区人员还需要做啥，可她也忙的左手电话右手鼠标，其他人捧着电话没空理我。等待中，有几个居民来问一些诸如“想出门给被隔离的孩子送电脑，怎么办？”等特殊事项，我就主动“接单”处理了。通过这些小事，发现无论企业还是社区，管理或治理能力确实能带来效率和效益。
离开办公区前，主动与社区人员沟通加了志愿者群，从群里大家的聊天中陆续知道了工作任务和关注重点。也得知同事在给门栋住户送菜过程中受了一些委屈——被社区个别自私且态度恶劣的居民埋怨速度慢，又在群里提了一些建议和意见，第一天的志愿服务就这样结束了。
由于16号排班的志愿者临时请假，我报名顶替早上在小区门口值班，不知道明天还会有什么故事发生，但通过短暂的志愿服务，更能体会到战疫一线的医生护士和交警等人员，他们是多么值得赢得尊重，同事的表达很合我意：尽量多做一点，大家都不容易。
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