这段时间一直是在外跑着，参加在线教育相关的论坛峰会，拜访各大培训机构，转下来，更想给大家分享一些感悟总结。
不转型的范畴很广，按我的理解大概可以分三块进行阐述。
一、托儿所幼儿园课外辅导班
这种形式的机构，他们往往倾向于线下教学。在他们的观念里，小孩子过多的接触电脑类辐射性产品，发育会受到影响；小孩子更喜欢热闹，线下一个班的小朋友在一起更能带动氛围。因此他们总是在小区附近开办，招生范围很有限。
针对该类培训机构，我想到的一句话是：安于现状，容易满足。既然是创业，既然是自己开办培训学校，为何不敢做大？提出的解决方案是：线上线下相结合，线下的教学模式一直延续，同时线上辅助。试想下，搭建了自己的网校平台，招生范围瞬间扩大到了全国范围；小孩子爱热闹，线下的各种活动继续保持并可以在线上宣传，起到一个品牌从宣传效应，同时室内教学科研录制传到线上作为孩子的课外辅助教学，也可以在网校上进行课程售卖。
二、思维跟不上时代型
互联网发展迅速，每天起来都是新的世界，对于很多年纪偏上业绩一直还可以的培训机构来讲，他们没有冒险精神了也没有互联网危机意识了，活在自己的小圈子里满足着。
针对该类培训机构，我想说：这样的节奏是死亡！只有转型，才能在这个红海市场获得立足之地。
三、有梦想没资金型
在因酷的客户群体里，更多的就是这样的年轻有想法型，但是资金是一大头疼。任何一个有梦想有想法的人，我们都应该给他一次机会，因此因酷研发的在线教育软件，定价为行业最低，目的很明确：用我们强大的技术保障+低廉的价格，实现更多人的梦想！
其实因酷研发的在线教育软件，其实适用性非常广，不一定是培训机构，凡是需要培训的地方，都可以搭建属于自己的网校平台。我们目前的客户群体，有学校（北航），有培训机构，同时也有医学馆。转型线上实现线上线下相结合，这种模式只会让你的路越走越宽。
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