能和你喜欢的人共事，这是应该的；能和你不喜欢的人一起共事，这是能力；能和你讨厌的人一起共事，你是人才！
任何公司都有奇葩，都有一个人被大部分人嫌弃，这也算个奇葩的规律吧。在公司上班肯定要团结大多数人，这是你生存的基础，和其他少数人的关系可能是你升迁的关键。
前几天乘顺风车，车主是航天某单位的部门骨干，路上和我吐槽部门里一个女同事，在单位工作已经10年了，和所有人包括领导在内都无法沟通，自己在一个角落办公，基本被孤立了，部门活动也很少参加，背后一群人议论她是不是有抑郁症。
我问为什么不开除她呢？车主回答一方面是体制问题，一方面工作需要，本部门的某项工作只有她可以做，别人做不了。
我觉得工作需要应该是这类人在公司一直能待下去的原因，没有任何长处，还四处树敌的人是无法生存的。如果在职场你遇到了这类人，领导分配你和对方合作，也许是你的一个机会，因为如果你和对方可以合作，就解决了领导的一个难题，你的上升空间也许会更大。
先观察，再接近。既然领导已经决定你和对方配合工作，你也只能边合作边看了。如上面例子，先通过其他同事了解对方的情况，自己梳理下对方情况，分析对方的性格和禁忌，在心里给对方画像，画好了再去和对方谈工作。
工作上明晰界限，生活上适当关心。刚开始谈工作的时候一定要坚持立场，按照分工做事，是谁的责任就是谁的，如果在这个时候你软弱了，你就没回头路了，你再也没有和对方平起平坐的机会了。就算因为分工的事情和对方闹翻了也在所不惜，大不了和其他同事一样和对方不联系罢了。
通过了解，应该对她的生活有一定了解，中国是人情社会，如果可以在生活上帮助对方，应该是最好的突破口。但是由于对方的特殊性，帮助之前也要慎重，确定对方确实有需求，同时你自己也要做好“农夫”和蛇的准备
让他看到你的诚意，看到你可以给他带来的益处。工作上坚持原则，让他看到你不是好欺负的，生活上关心让她看到你的诚意，适当的帮助让她看到你是有用的，做到以上几点，对方应该就老老实实配合你的工作了，而且成为你的坚定支持者。
适可而止，不要强求。凡事不可强求，特别是这些特殊的人，说不定真是大脑有问题，我确实碰到过，如果判断自己没能力搞定，建议及早和领导请示，辞去这种大任务。
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