在物理学中有个概念叫熵，指的是混乱程度的高低。跟我们常说的“越多越好”正好相反，它是越多越不好，越少才越好。
熵越多，代表体系越混乱无序；熵越少，则代表体系越井然有序。
有个熵增定律，讲的就是在一个孤立系统中，总是趋向于熵增，最终达到熵的最大状态，也就是这个系统最混乱无序状态。要避免这种情况发生，对抗熵增发生，需要把这个孤立系统变成开放系统。
熵增定律不仅仅是一个物理学定律，也是一个底层逻辑，可以用在很多方面。大到国家小到个人都可以用它来解释。它揭示的道理就是，一个孤立系统最终会走向衰亡。
大清王朝闭关锁国，就是一个孤立系统，最后被西方人用大炮轰开，走向了半殖民地化的惨境。上世纪七十年代末的改革开放，是决定国家命运的关键一招，它打破了孤立状态，让国家面貌一新，实力大大增强。
企业也是如此。管理学大师彼得.德鲁克说：“管理要做的事只有一件，就是对抗熵增。在此过程中，企业的生命力才会增加，而不是默默走向死亡。”
华为从1997年开始引入西方的管理经验，并对管理、组织结构等方面进行持续变革，在研发上投入巨资，并在海外建立研发基地，这些都让它源源不断地与外界进行能量、信息和物质交换，使得华为的系统更为开放，从而增强了对抗熵增的能力。
对于个人来说，如果你每天都处在熟悉的环境中，和熟悉的人打交道，做的都是熟悉的事，过得都是一种熟悉的生活，几乎每天都是重复的生活。此时的你处在一个暂时的平衡态。
无需过多努力就能让所有事物达到一个相对平衡的状态。然而，这种平衡态正是熵最大的时候。这时你学到的东西很少，进步很慢，缺乏挑战和流动性，看似平稳安逸，实则危机重重。只有从当前的舒适区到学习区甚至恐慌区才能取得快速进步。
记得当时去一个单位任职，刚来头几年还激情满满，干劲十足。因为面对的都是陌生的环境和陌生的人，要和他们打成一片，就得尽快学习，融入这个集体。等我干满4年以后，发现只用一半甚至更少的精力就可以完成所有的工作。想集中精力全身心做事很难，因为对这份工作太过熟悉，甚至闭着眼睛就能干完，但质量如何就差强人意。此时我感觉到自己处在一个不好的状态，急需打破目前这种状态，调整到其它岗位。现在想想，当时自己就是处于一个熵增状态。
有句话叫，活着就是折腾。听着有些戏谑，但也有几分道理。生命不息，奋斗不止。人就怕安于现状，贪图安逸，陷入自己的温柔乡里。读书、旅行、上网课学门新技能都是个人对抗熵增的好办法。
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