体制内的倦怠原因分析

上周末，女儿搞了一个课题调研：公务员职业倦怠调查。

该调研本来是一个问卷调查，但因导师调整而改成了“深度”访谈。由于为父就是体制内普通一员，所以就“近水楼台”了，女儿直接把这个深度访谈的机会给了我。

其实，从调查内容的普遍性来讲，访谈我在某种程度上是不合适的，这不仅是因为二者存在亲情关系，更重要的我是一名军转，属于“半道出家”进行体制内，而且从年龄上来讲并不占优势，不能代表所有体制内普遍性。这样一来，深度访谈我在某种意义上更具片面性，属于瞎子摸象。

但我还是非常认真地，尽可能地把“我”抛开在外，把各个访谈内容又尽可能地向普遍性倾斜。说句实在话，相当一部分军转同志，都存在着年轻偏大职务偏低，在单位里不受“待见”，当然也有很多军转们得到提拔重用、春风得意。所以在倦怠原因分析中尽力避开这种特殊原因。

要说体制内的倦怠现象有没有，我要说有，大家肯定会同意，我要说倦怠现象比较普遍，那大家未必认可了，但我还是要说倦怠现象在体制内还是普遍存在的。在此，我先说一下亲身经历的例子：

在某一次下乡督导的车上，一部门的80后主力用羡慕的语气说：“你看你们部门的某某多么轻松呀！”当时我就对这位80后主力的看法提出了不同意见，因为他说的那位某某也在天天吐槽人少、事多、繁杂。所以我对这位80后主力说，你是站在你的角度看别的部门，其实我们都在天天抱怨干不完的活，无论加班加点还是把整个人都卖了，那工作还是干不完，总感觉有干不完的工作。谁都以为自己的工作最重要，谁都认为自己的付出最辛苦，而同时又以为别人工作轻松。

随着办公自动化的应用，我们的工作节奏变得越来越快，但都在重复着一些没必要的统计、汇总任务，每次上级部门要材料都要进行一番，如此重复既浪费人力也浪费时间。平时工作压力大，心理负担重，家庭拖累多的现象都在我们所有人当中存在着，特别是在单位挑大梁的8090后主力军们。都是上有老下有小的，还要面对着工作压力，职级晋升的竞争等等，所以这一切都是体制内倦怠的主要原因。

所以，为他们减压、提供良好的工作环境是解决倦怠问题根本任务：

提高工资待遇，让他们生活上能够轻松应对。提到提高工资待遇肯定会招来一些人的反对和骂声，这是另一回事，不在本次讨论范围之内。彻底解决职级晋升的后顾之忧，让他们全身心地投入到工作中，不要再为了那一官半职而夜不能寐、扰乱心智、影响工作。其实，这解决起来是很难的。

当然，在深度访谈中，我还是肯定了作为军转必须继续发扬军人作风，面对着新岗位新领域要不断学习创新，把负责的工作至少不在自己任上拖后腿。