我读书的时候，几乎每个学校每周都有一天集体大扫除日。之前觉得上学最重要的事不是学习吗，为什么要花一个下午的时间去做卫生呢？
今天听了一本书书，名字叫《扫除道》，我似乎有点明白了。原来将打扫卫生这件小事做到极致，带来的影响也是如此巨大。
作者日本键山先生，从最初自己一个人打扫厕所慢慢影响到他公司里所有的员工，从研发出扫除道这门课到成立学习会，最后上升到社会意志。由此带来公司运营的成功，社会治安的改变。
每个坚持的背后，往往事出有因。作者六十年如一日地践行扫除也不例外。他开始扫除，源自两个动机。一是受父母影响，二是出自想消除“人心颓废”的愿望。
作者看到公司员工的心态普遍浮躁。工作不顺时，员工就会发脾气，摔包或者踢椅子。作者希望能平缓他们的心绪，但他觉得自己既不善说，也不会写，所以只好选择扫除。他认为，整洁的环境能消减浮躁。而打扫，是当时他唯一能向员工表达感谢的方式。
十年后，开始有一两个员工帮忙。二十年时，大部分员工开始帮忙。于是，扫除的企业文化渐渐形成。公司风气变得越来越好，员工的集体意识和配合度得到提高，人际关系也显著好转。
二十年后，公司外部人士开始前来请教打扫厕所的方法。有些人，还专程坐飞机来学习。渐渐地，这种研修体验获得越来越多好评，开始出现预约者得不到实践机会的情况。于是，作者决定将员工培训成扫除活动的指导者。这便是扫除培训的发端，也是“扫除学习会”的雏形。
第一届“扫除学习会”于1993年11月召开。其主要内容是开展扫除活动。截至2007年3月，日本47个都道府县都成立了“扫除学习会”。
文中也列举了一个学校的案例。引进扫除活动之前，广岛县立安西高中是一所秩序紊乱的学校。校园里到处都是垃圾，操场上杂草丛生，学校校纪也形同虚设；每年有近一半的学生退学……甚至出现了集体欺凌事件，以至于需要借助警察之力，学校才能正常运行。
后来，井辻会长提出将扫除活动引进学校。其结果，不仅是校园变得干净了，校风也发生了突变。学生不再乱穿衣服；上下学不再需要警察保护；退学率骤减，如2001年有169名学生退学，到2004已减至44名。时隔七年，安西高中终于再次举行了体育运动会。同时，它还在“学校厕所美化运动”中被评为模范学校。
文中认为扫除道的五大好处为：
01使人谦虚
作者认为，为人的第一要务，就是谦虚。而实现谦虚的捷径是清扫厕所。他说，从未见过乐于扫除的人是个傲慢者。而那些坚持扫除的人，都变成了谦虚的人。谦虚的人，拥有更和谐的人际关系，也更容易获得幸福的人生。
02提升观察力
成为有心人，需要敏锐的觉察力。作者说，厕所扫除能提升人的觉察力，让你成为有心人。打扫中，关注每个细节、步骤的操作，有助于培养细腻的感知力，有助于推动所做之事井然有序地进行。
03培育感动
作者说，有感动才叫人生。一个人聪明、有钱、出自名校，也许会让人佩服，但无法让人感动。而放低身段打扫厕所，则是孕育感动最好的实践。其实要想收获感动，并不限于扫除。只要全力做好身边小事，也能收获感动，并感动他人。
04学会感恩
人不是因为幸福才感恩，而是因为感恩才幸福。作者认为，通过打扫厕所，能锻炼人丰富的感受，让人懂得感恩细小事物。感恩细小事物的人，会人为地缩小痛苦和烦恼。反之，不能感恩细小事物的人，则会人为地放大痛苦和烦恼。
05磨练心性
厕所清扫，能让人的心灵变美。作者认为，扫除时，人不可能一边打扫，一边思考怎么骗人害人。尤其是把一间脏厕所打扫干净时，人的心灵也会变得纯净。人心纯净了，就更容易看清事物未来的发展趋势。这样的人，不会感到不安，不会自寻烦恼，心性也就得到了磨练提升。
作者能做到六十年如一日的扫除，单是听到就足以让人肃然起敬。他说他不会管理，但其实我觉得他太会了。他当公司的“妈妈”这种做法与孔夫子所说“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”不谋而合。先正其身的做法虽然看起来不能起到立竿见影的效果，但却很好地做到了细水长流。
我认为，书中不只传达了扫除道的价值，更告诉人们，无论做什么，都需脚踏实地、凡事彻底。扫除道，此道为心道。正如作者所言，再小的事，一旦彻底做好，它便能释放出巨大的能量。
凡事要彻底，扫除绝不是一件小事，而是一个磨砺心性的过程，当你认认真真享受大扫除的时候，你也就成为了一个更好的人，一个情绪平和，谦虚谨慎，有爱心，懂感恩的人。
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