老子在《道德经》中说到:将欲弱之,必故强之;将欲废之,必故兴之;将欲取之,必故与之。是谓微明。柔弱胜刚强。
以柔克刚是以弱胜强最好的办法。只是知道道理未必就能熟练应用。只有把它内化为本能,用起来才能得心应手,变化万千。
上一任董事长临走前,多少有能力的部下都给安排合适了,只有老赵不好安排。考虑到老赵鞍前马后端茶递水的伺候了一场。就把他安置到我们这个清水衙门。不图其他,图他能安稳赚个高工资,还能避免他人眼红惦记。
这种依靠伺候人上来的,没有当过领导做过管理的人。上来就来管理一个部门,往往要出问题。
没本事人心虚,尤其急于表现自己,自尊心又偏偏强的离谱。如果你告诉他某个安排不合理,他就非要这样做,哪怕是付出三倍五倍的投入也要坚持。
工作量翻了不止一倍,效果也不怎么样。而老赵大概觉得自己后台够硬,不听话的人就统统搞走。
老刘特别郁闷,终于人事大调整,以为自己熬出头了。结果凭空头上飞来一个老赵,这就不说了,还尽给老刘小鞋穿。有一天老刘又被告了黑帐,被分管副总劈头盖脸训斥了一顿。
有人就给老刘支了一个招,你就全心全意配合他,一句也不要反对。老赵会自己搞自己的。心领神会的老刘从此唯命是从,让干什么就干什么。
果然!见老刘都服服帖帖的,老赵就更得意了,每天搞所谓创新,劳民伤财。处事又极不公正,为所欲为。
以前老赵忌惮老刘,还放不开手脚,现在在老刘的配合下,彻底放飞了自我。半年老赵就搞走三个人,动不动就威胁让人滚蛋。
其实这几个被搞走的人,以前都是和老刘不对付。现在老刘和老赵走的近了,三个就和老赵也不对付了。别看这里没油水,颇有几个不好相与的人。都是哪个部门都死活不愿意要,又没办法辞退的人。老刘明白这点,所以以前只能干受着。
老赵算是遂了老刘的心思,同时也把众人得罪苦了。高就高在老刘一点坏话也没说,无论人前人后。
相反老刘公开场合,经常合情合理光明正大为这几个人说话。倒是一个女同事看出苗头,老刘不为他们抱屈,老赵搞这三人心思还不重。这样一来,就老赵那品性不搞都不行。
半年后终于老赵终于把人们逼得爆发了。那天早上例会,有个人忍无可忍,当众指着老赵鼻子呲了个痛快,把笔记本扔他脸上摔门而去。
中午的工作也完全没法进行。内行糊弄外行,有的是办法。来办事的客户因为这里被卡那里被卡,也满腔怒火。他们什么恶心话都能说的出来,把老赵嘲侃了个够。
老赵已经没有自省的能力。下午拿一个平时蔫头巴脑的家伙说事,想要故技重施,杀鸡骇猴。没想到这人二话不说上去就是一个耳光,然后撕打起来。大伙坐在那里嘴里喊着,冷静!冷静!个别人装模作样的往开了拉,据说还有人趁机下黑手。
老刘赶来把老赵拉出来送他离开。发现自己汽车也被砸了轮胎也没气了。
分管副总第二天下来,还没开始定基调,老刘已经拿着手机“满脸焦急”地汇报来了。不知那个王八蛋在网上发贴,数落这个部门小领导的作为,而箭头却指向了前董事长。
说他为什么在过去把公司领导的连年亏损,瞧瞧他用的是什么人就明白了。还半遮半露提及一些其他事,关键是人家有图有真相,还有视频有录音。
副总也一脸懵逼。处理结果就是那个打架的被罚款二百,当众做检讨。一个月后又把他提了一级,工资也涨了五百。
老刘和老赵关系也融洽了,以前大家觉得老刘也不怎么地。如今没对比就没伤害,现在大家觉得还是老刘好。下边人也都开始拥护起老刘来了,上边有正事也直接直接联系老刘。就这样老刘什么都没干,却最终得偿所愿。
作为一个山西人,我就因此想起晋国历史上一个著名的典故 ,三家分晋。晋国六族火拼,瓜分了最强两族以后,就剩下智、韩、赵、魏四族。
智族最强而魏族最弱。智瑶要求魏宣子交一块土地,魏族自然不肯。魏家的谋士任章说给!一定要给,还要给的痛快,出乎他的预料!
这样韩赵两族才能感到害怕,知道团结而不是也向我们下手。而智瑶也会更贪心,他一定会要求其他两家提同样的要求。
因为在魏宣子这里得到超出预期的配合。智瑶果然对韩赵两家也狮子大开口。而韩族更是此中高手,都不待谈论,立即同意。而赵族也是兵强马壮,赵襄子自然不鸟智瑶。
智瑶带领韩魏两族进攻赵族。在赵族就快被灭的时候,韩魏两家突然反戈一击。合起来把智族给办了。赵族也元气大伤,和韩魏两家成了一个水平,最后三家分晋。
硬碰硬,对付强势的人并不是一个好办法。不如助长他的强势,让他把其他人也都得罪惨了,这样就在他脚底埋了炸药包。
诚如任章劝说魏宣子,“将欲败之,必姑辅之。将欲取之,必姑与之”。对蛮横的人,与其正面硬碰硬,不如先配合他。辅佐他,你就能从内部攻破他。暂时给予他,迟早要让他连本带利还回来,不过是让他保存了一下下。
晋国六族,灭亡了三家。而且是最强的三家,依次被灭,其中道理值得深思啊。
我们为什么吃亏,因为我们没耐心,喜欢直截了当当面怼。吃亏不也该吗?
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