赵伟《给你一个团队,你能怎么管》
第二章:懒惰者必须受到惩戒,惩戒是通过制度来实现的,制度要求公平,要求有绩效评估机制,绩效评估必须公平透明,公平首先是程序上的公平,考核机制要尽可能短,避免月底冲业绩这种逆向激励。
赵伟《给你一个团队,你能怎么管》 第二章:懒惰者必须受到惩戒,惩戒是通过制度来实现的,制度要求公平,要求有绩效评估...
建设团队、团队建设 ——信任...
———《商业的本质》读书笔记 九、如何建立一个卓越的团队? 团队的建设是一种有意识的新行为,是一个需要深思熟虑的...
自身作为基层管理者,这几年一直在思考团队的建设和管理,从日常管理中记录一些心得。 作为市场部办事处部门...
心得一: 经营团队的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,你才会成功,而组建团队,应该遵循找“好人...
1.安排与团队成员单独谈话。 ①将自己的管理理念与组员进行沟通.(要高绩效更要成长)。②收集组员的问题意见和建议。...
本周进行了团队建设的培训,进行一些总结,并写一些自己的思考。 一、定义 如何定义团队?如何区分团队和团伙的区别? ...
都说人进步的速度是由“傻逼速度”决定的,果然没有错,在听到更高级的方法论之前,虽然知道自己可能有不足,但真当听到那...
2018年1月31日上午的课程是《团队建设》,由21世纪教育学院的王雄副院长讲课,当然王院长坚持让大家叫他王老师,...
团队建设 高效率的 第一,团队的目标要确认,完成一定的目标 第二,建立团队的规则 第三,学会宽容,是很高的品质,每...
本文标题:团队建设读书笔记
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