关注团队的评分

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一个项目结束后，可以对团队进行一下复盘，比如问问以下的问题：

项目结束后：

1.团队成员之间凝聚力更强了，还是有很多人彼此的矛盾加深了？
2.团队成员的精力、状态，是基本平稳，还是项目结束后大幅下降？
3.团队成员的专业技能、管理技能，在这次项目中提高了，还是没有进步？
4.团队成员是更喜欢这家公司了，还是很多人打算离职了？

如果一位项目经理，只是关心项目成果，而忽略团队，在以上问题的复盘中，结果都是负面的，那想长期做好项目是很难的。