下属的逆袭

拿破仑说过一句话“不想当将军的士兵不是好士兵”，在我们周围，“士兵”还是要比“将军”多得多，而每一位将军都会有一段做士兵的经历。不积跬步，无以至千里。一步登天的事是没有的。做个好下属才可能做个好领导。好下属的看法因人而异，既无统一的标准，也有不同的尺度。但最终关键的是要有领导认为你是好下属。

可以从三个方面来看，一是自己要行

这是基础。如果你是一个四肢也不发达、头脑却很简单，说话不着调、办事不靠谱，既没有出众的智商、也没有超人的情商，走在大街上怕天上掉馅饼砸破了脑袋、遇到困难比兔子溜得还快的人……下面的话您也就不必看了，最好就找一背风朝阳的地方抓虱子去。

对员工来说，公司只能给你位置，无法给你未来。凭着个人能力，你得到了一份工作。但是如果你想要更进一步，那么你的能力就不一定足以支撑。这个时候，你需要汲取更多的新知识，不断打磨自己，提高个人能力。当今社会更新迭代的速度非常快，能力就是一张最好的通行证，是比钻石还硬的硬道理。

下属的逆袭

二是要有人说你行

有好文章就得有人读，有千里马就得有伯乐。就算你有通天彻地的本事，没人识得，没人说得，你也顶多是一怀才不遇的郁闷人。

历史上最著名的伯乐或许是萧何了。是他发现了韩信这个军事天才，并三番五次地向刘邦极力推荐韩信，在韩信出走后，萧何又急忙去追，从上午一直追到半夜，演绎了“萧何月下追韩信”的佳话，最后使刘邦终于拜韩信为大将军，韩信也不负萧何的厚望，为刘邦打败了项羽，可以说：没有韩信就没有汉王朝，同时也可以说：萧何使韩信成就了他的伟大历史功绩。

要想有人说你行，还得靠你自己。能不能让人说你行，也是考核你是不是真行的目的之一。而且不单有人说你行，还要有很多人说你行，至少有人你说你行的时候有其他人站起来捧场。要做到这一点并不容易，但却是你通过努力可以做到的。

下属的逆袭

三是说你行的人要行，并且很行。

这恐怕就不是你能左右得了的了。但是这一点却实在重要。说你行的人可能很多，但是如果那一帮人全部都是草包，你恐怕也不会有多大出息。记得N年前有一副很流行的对联，上联是"说你行你就行不行也行"，下联是"说不行就不行行也不行"。你瞧瞧，那些说话的人可以把行说成不行，把行说成行，就说明他行。所以对你来说，就得让行的人说你行，这一点正应了那副对联的横批--"不服不行"。如果话只说到这儿，就有误导大家攀附权贵之嫌。所以你要是真行，你就要识得说你行的人是不是也真的行，他有没有那个胸襟真的能做大事而不是得志便猖狂的小人，他有没有那种毅力能够跌倒爬起勇往直前而不是挨上一棍子就倒地不起的懦夫……所谓"士为知己者死"。

比如周文王与姜子牙。姜子牙八十岁了还郁郁不得志，空怀一身才学不得官府重用。直到有一天在渭水边钓鱼愿者上钩，遇到求贤若渴的文王，文王仅仅与他交谈了几句，便识得姜子牙聪明机智、博学多才，于是立马拜为军师。后来的事实也证明文王没有看错人，周在姜子牙的帮助下灭掉了商纣，开启了周朝八百年的历史。

下属的逆袭

说起来容易做起来难。没关系，静下心来，慢慢修炼，期待你的逆袭。