现在回顾2012年，我不知道你来说发生什么，在生命中怎么样的一个年份，对于我和益心益意来说，是极其重要的一年，这一年发生了很多对我们而言的大事件，请各位天使们泡一杯茶，慢慢和我一起来品。
说到这，还有很多2011年的事没有记录的去年的事中，
比如，2011年我们为因为艾滋病住不起院的贫困艾滋病感染者募捐了13942元，并全部捐赠出去；2011年我发誓要改变江西公益不发达的现状，2011年开始有社会人士给我们捐款。。。。
太多的事情没有记录了，如果未来有机会或者如果大家愿意，我再补充。
其中一个是我2011年1月的誓言：
我发的三个誓
先从2012年年初开始吧。
2012年1月7日安徽合肥公益组织年会和宋颖交流
这张照片是我们在2012年年初参加安徽公益组织组织年会的一张现场照片，现场是我和前千禾基金会的项目官员在年会现场的交流。这次交流她们了解我们想做的事情，成就了我们2012年举办江西省第一次针对民间NGO的能力建设培训。
看看你认得谁？——江西公益组织第一次能力建设 培训
广东省千禾基金会的资助下，我们成功举办了首次江西公益组织能力建设培训。这是我们第一次针对全省的公益组织做的能力建设培训，共21个组织的26名学员参加。请来的也是当时全国有名的公益人，比如广州ICS （广州市恭明社会组织发展中心，这个组织后面还会再出现，在中国公益发展史上占有一席之地的一个公益组织）的曲栋，多背一公斤的创始人安猪，云南的邢陌，还有当时全国公益国有名的雷闯，师资力量可谓阵容强大。
因为我们是第一次做这样的培训，我培训前都紧张，到底结果如何，会不会出什么差子，心里一点底都没有。当时我们还没注册，场地也是借的。就这样开始了我们江西公益组织能力建设之路。
结果非常顺利与成功。当时就有一个学员参加完培训后回去就注册了一个公益组织。
我们在初次成功的鼓舞下，准备趁热打铁，在千禾项目官员宋颖的支持与鼓励下，争取申请第二次项目，资金量从1万增加到了6.6万，其中包括一个员工的基本工资和办公室费用。2012年12月26日通过网络进行了项目答辩。
南昌公益组织交流会。
2012年我们就组织了南昌公益组织的首次交流，算是推动江西公益组织交流的序曲。
2012年4月30日，吉安吉安县大冲、北源、桐坪、浬田等乡镇遭遇历史罕见的龙卷风及冰雹袭击。此次灾害造成2人死亡，17人受伤，1000多栋房屋倒塌和受损。
灾害发生后，江西当地的公益组织并没有什么回应。
壹基金救灾网络是2011年建立的，当时江西并未加入，根据壹基金救灾网络的要求，5月1日，壹基金的工作人员就到了吉安；5月2日，时任壹基金救灾网络的负责人，救灾组组长李弘到了南昌，并通过其他公益组织联系到我们，经过交流，当晚就组织了南昌公益组织开会：
2012年5月2日壹基金的李弘在南昌召开救灾会议
当天参加救灾会议的有六个组织与个人，这些组织当时全没有注册。
从这次简单的会议开始，不经意就开启了江西公益组织救灾的新篇章。
2012年5月5日—6日，在壹基金的支持下，举办了全省首届江西公益组织救灾交流会，交流会的目的是讨论江西公益组织如何联合起来参与救灾。当时还有个小插曲，某个组织的负责人因为感觉会议没有实现他个人的想法，在讨论进行到第二天中午的时候，负气带着他带过来的好几个组织的负责人离场，后来大家一起好言相劝才劝回来了。——这是我迄今为止第一次也中唯一一次遭遇这样的事，让我对江西公益的现状有了全新的认知，这样的事后面还有，让我大开眼界。
从5月2日在南昌开小组会议，到5月5日开全省交流会，这么短的时间内就完成了，体现了救灾的特点之一：快。这次会议就是否成立江西公益联盟进行了讨论，但没有达成一致。不过，在救灾的事情上，大家达成了共识，与会者同意加入江西公益救灾小组。
2012年5月5日首次江西公益组织救灾培训
随后在5月12日，在南昌成立了江西公益联合救灾小组，我们采取的措施是先从小的地方开始做起。虽然做联盟是当时很多的想法，但因为大家想法差异性太大，不如先从小的地方开始——事实证明这是对的。
回江西以来，听很多人说想做联盟，但我对此保持谨慎的态度。
想做联盟有两个初衷：一种初衷就是公益组织生存不易，大家应该抱团取暖，资源共享，共同发展。就这个初衷来说，这是一个非常好的想法。但事情并没有这么简单，比如，联盟谁说了算？当利益来到的时候如何分配？如何实现公平与公正？如果没有共识与机制，联盟最后会沦陷在为利益分配与权利斗争的场所，失去了公益应有的互助互爱的本质。要真的实现抱团取暖，资源共享与共同发展，尤其是在公益行业，三观一致非常重要。只有大家价值观与理念一致，才有合作的基础。因为价值观与理念一致，彼此了解对方的人品是什么样的，才知道应该用什么样的方式来相处，以及如何处理分歧，而不会因为他人与自己不同或恶意揣测动机问题，或诽谤打击异己。虽说大家是做公益的，但对于公益的理解与认知并不尽相同，不同的人文化教养喜好性格脾气都不同，并不是都能走在一起的，如果三观不一致，对对方人品与价值观没有相当的了解，很容易误判而导致冲突。做公益快20年，见过太多这样的事，没结盟还好，大家还是朋友，结果一结盟，反而闹别扭，最后连朋友也没得做。
想做联盟还有一种想法是想做盟主，当江湖老大，拉一波人来当小弟，这是实质上是想通过做联盟，来满足和实现个人名利。这种故事金庸在《笑傲江湖》描写得淋漓尽致。
基于上述原因，我对联盟保持相当的警惕性。我也一直告诫自己不要给别人这样的感觉或印象，尽量保持谦虚的姿态，这种态度并不是装给别人看，我本人也喜欢这样，大家本来就差不多，没有谁比谁高人一等。我更喜欢大家是对我为人处事的认可而发自内心的尊重，我觉得这个比什么老大，大咖之类的定位与称谓要更喜爱和接受。
我们从小的地方开始，慢慢在过程中了解彼此，最终建立长期稳固的合作关系。有一个朋友说得好，如果彼此认可，不需要什么联盟；如果彼此谈不到一块，能合作就合作，不能合作也不用勉强。
益心益意作为众多项目的江西协调机构，我们非常清醒地知道，这种位置很容易制造不平等的上下关系：资助与被资助者之间很容易形成不平等的权力关系，这种权力关系一旦形成，就会导致不平等的关系，而这是违背了公益实现公平平等与正义的本质，到现在我们都是围绕项目来与大家交往。在项目合作过程中，我们仅就项目本身是存在工作流程上的上下级，仅限于工作层面，对于超过因工作程序所衍生的上下级关系，确切地说，把工作中的上下级衍生到个人关系层面的上下级关系，我们非常警惕与注意。如果发现优秀的人才，我们会努力培养，培养的目的并不是要对方感谢我们，而是履行我们的使命：培育一切可能成为公益的力量。我们很清楚，如果对方因为是你的受益者而认为因此欠你人情，就会把公与私混在一起，我们机构的使命就是帮助其他机构，这是我的工作，我的本分，就是我应该做的事，如果对方因此认为欠我们一个人情，或因此建立不平等的权力关系，这就违背了公益的本质。这也是公益的职业伦理要求。学了社会工作理论的也知道，社工与服务对象之间的地位应该是平等的，公益组织之间也同样如此，我们和基金会之间和伙伴之间也一直秉承平等的态度。
2012年5月12日成立江西公益联合救灾小组
江西公益救灾小组成立后，当年就回应了两次江西洪灾：景德镇洪灾与南丰洪灾。
景德镇洪灾发生时还得到了壹基金联合救灾网络的发起省份湖南的支持，到了南丰救灾，就完全是江西公益救灾小组独立负责了。2012年第一次洪灾是壹基金亲自带队亲自上；第二次是网络伙伴支持；第三次就是我们自己来回应，可以说成长非常快。
景德镇救灾我们还意外收获了一名好伙伴：当时景德镇爱心协会的会长小象，结下了深厚的友情，并引发了后面很多故事。
我因为在大湖社区大学工作，除了在大湖社区大学要参加一些学习外，一方面也在南昌和江西积极活动，于是有很多学习培训交流机会让阿吉参加，一方面我实在分身乏术，一方面也希望她多了解NGO行业。于是在2012年初阿吉去广州ICS实习了一个月，4月我们一起参加了在安徽举办的TOT培训，6月参加了成都的壹基金会议，7月参加了在贵阳的支持组织会议，正是这次会议，阿吉确定了愿意做公益了。当时她培训结束后打了1个多少小时电话，经过交流，她认可了公益这个行业，让我非常兴奋，可以说是益心益意发展过程中最重要的一个决定之一。
阿吉答应做公益啦！！！
她答应参加后，我立马想到的就是要注册组织了，可以注册组织就我所知，至少需要3万元注册资金，我们根本没这笔钱。从2010年底开始，我一直有工作，她的工作则时断时续，一直没有稳定的工作（这也是为什么她有大量的时间参加各种培训和学习的原因之一，也正是因为没有工作能参与公益，让她对这个行业的认知迅速提升，并最终认可这个行业，还有，当时中国NGO还是朝气蓬勃，虽然不如08年前，但还是有相当的活力，民间组织的活力与理想依然四处可见，整体氛围还是充满朝气，这种氛围是现在难以想像的），所以有大量的时间来参加这些交流学习，加深了她对公益的了解与认知，最终认可这个行业愿意加入进来。但我们根本面临的一个困难就是没有注册。
这时我想到了众筹：向社会来筹集注册所需要的3万元注册资金。
于是我写了一段众筹说明，通过手机以短信的方式发给我认识的朋友，结果非常令我兴奋，也很有成就感：用了1个月的时间，就筹集到了注册所需的3万元注册资金！
资金到位，我尝试去注册。——其实我知道公益组织在民政注册需要业务主管单位，在外省有些地方已经放开了，但省内的情况还不知道。于是去民政局咨询，结果发现还是要业务主管单位——从职业敏感性来说，我很注意民政保持联系与互动，自那个时间开始，就与南昌市民政局的熊健平处长保持紧密地沟通，他做了很多开创性的工作，有力地推动了南昌公益发展，后面我会慢慢跟大家讲发生我在和他之间的事——所以这笔资金我就一直存在银行，没动，直到后面可以注册了，才把这笔资金取出来用于注册。
还记得我2011年年初发的誓吗？没想到2012年10月就实现了：2012年10月，在正荣基金会的支持下，西部阳光的桥畔计划在南昌落地，我们是协办方，这是我们第一次参与协办这样全国性NGO会议在江西举行。其中有两个南昌的组织经我们推荐参加了这样的全国性会议。如果在中国公益圈有过10年以上经历的，可以仔细看一下这张照片，照片中的这些人，很多都是中国NGO很有影响力的人。时隔8年后，2020年我们又一次承办中国教育组织双年会。同时，从2012年开始，我们开始和壹基金合作，成为地区协作机构，算是实现了第二个誓言了。而第一个誓言，恐怕还要过几十年才能看见了。
首次举办全国性公益组织交流大会
这次桥畔计划还有一个对益心益意非常重要的对话，当时与支持大湖社区大学与西部阳光的正荣基金会的负责人郭美娃与吴军军有机会深入交流，我告诉他们我的公益经历，我的思考，我为什么回江西，以及我的公益梦想：我希望做一个专门推动江西公益发展的组织。他们认真听完我的故事，表示可以考虑申请他们的项目。——这次对话没想到成了益心益意起步的一个最重要的对话。
和大学生志愿者们一起在大湖大学开展志愿服务工作
2012年这一年我一边在大湖社区大学工作，一边运营益心益意，包括虽然没有申请疾控的项目，依然关注性少数人群和艾滋病人群；同时还一边积极组织与参加各种省内外的交流、培训、学习，尤其是外出学习与培训，抓住一切机会来拜访可能未来会引入江西的公益组织，或走访能合作的公益组织，以及各种基金会，去为争取各种资源与机会而四处奔波。除了我以外，阿吉在2012年也参加了3次省外的公益组织交流与培训，对公益的了解与认知也在逐步提升。
2012年我们支持南昌同志空间的同志记录片活动。
结束语
2012年我们快速发展的一年，从活动内容来说，2012年我们就办了多次交流、开始做救灾、举办我们首次培训、首次南昌市组织的交流研讨、筹到了注册资金等等这样一些开拓性的工作，阿吉也开始慢慢参与进来，整个机构无论是实力还是影响力都处在上升阶段。同时一个又一个对我们生活，工作与生命有交集的人物也逐渐进入我们的生活，并产生了深远的影响，这些我当时都未能预料，当时的我对未来与充满了信心与期待。后面发生了什么呢？请天使们看下一个月的故事。
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