俗话说“人无千日好，花无百日红”。
从2010年回江西至今，到创办机构，总的来说还算比较顺，虽然有些小挫折，都克服了，没有什么大的困难或危机发生，益心益意一直往上走，当时在全省相当有影响力，电视、电台、报纸报道不断，2015年受邀入驻了南昌市社会组织孵化中心，并成为优秀组织，2016年我们的全职员工达到了6位，是机构有史以来最多的一次，也是当时南昌机构内人数最多的（除去残障类机构）但世事本就是无常的，2016年是我们的高光时刻，但盛极而衰，2016年底机构发生在大地震。。。。。。。。。。。
2016年我们举办了最后一次年会，地点放在新余。从2013年至今，我们通过年会来促进江西公益交流的目的已经达到和实现了（还有一个就是我们壹基金和救灾的培训）。2015年年会我们还办了分论坛，但发现这种交流比较浅，无法起到促进发展的作用和目的，我也在思考年会的作用与意义。
2016年底我们成为好公益项目的江西省枢纽型合作机构，好公益项目的出现非常及时，好公益项目是集中了全国的优质项目，通过好公益项目路演的方式，让各地的组织与好公益项目对接，一方面在让好的项目在全国复制与推广，实现大规模运作的同时，也能快速让本地的组织迅速提升专业能力。相对培训来说，做项目是最有效地提升地方组织能力的一个方式。，从2017年开始，我们就把江西公益年会变成了好公益项目路演与对接会，一直持续至今。迄今为止，有至少10个项目在江西落地，超过100多个组织对接了好公益项目，起到了非常好的作用。
成为好公益项目江西枢纽合作基地
2016年开始我们与乐施会合作，针对江西的残障自组织开展培训。第一期培训结束后，就立刻催生了一个残障自组织出来——抚州爱心助残协会，并获得了小额资助。
但在第二期残障培训中，就出了一件事。
第二期的残障培训除了肢体障碍的群体与肢体残障自组织人员参加，还有视力障碍与智力障碍的人员参加。培训过程中，我们的志愿者我们交流的时候说，视力障碍的参会者因为是做按摩的，他说他给志愿者按摩，但按摩的时候有明显的侵犯其他身体的部位，且有以认干女儿的方式对女性有过分亲热的行为。我们立刻进行了关注，在培训期间留意他的行为，我们发现他在培训期间有按摩女生的脖子与肩膀的行为。
后来我们还听到了其他女性学员的反应，我们认为这个事情很严重，接着按摩检查的名义来性骚扰，随后我们进行了报警。
但报警后因为当时还没有，其实现在也没有性骚扰的立法，所以无法定罪，最后只是以财富来临不明罪进行处理。但我们还是要求对方道歉。这是我们机构遭遇的第一起，有人证的性骚扰事件，我们在第一时间采取了行动，并给予了受害者应有的支持。
这算是我们机构经历的第一次性不正当事件。
但直到2020年我们才开始从机构的制度上来着手建立这样的反对性不正当行为的机制，2021年又进行了学习，进一步加强了我们这方面的意识。比如参加我们培训的学员要签署在培训现场与过程中承诺不实施性不正当行为，应该算是江西第一个采取这样行动的机构。
为了提升江西公益组织的专业能力，我们2016年在赣州举行了公益项目设计的培训，请是的甘肃的虎孝君老师授课。但后来发现培训效果并没有呈现，经过反思，我们认为，课程内容是没有问题的，问题是参训的组织还停留在志愿者组织阶段，没有接触过项目，也没有专职，大家对公益的理解还比较粗浅，这样的课太早了，或者这样的授课方式并不适合他们。经过反思，以及加上我们这些年对江西公益组织的了解，我们决定像开放志愿者教程一样，开放一套适合志愿者组织以及公益新丁的项目设计培训教程。
赣州培训
在江西这些年做培训与能力建设的项目让我充分意识到，培训或能力建设的内容一定要本土化，一定要结合当地的实情来开放课件，而不是简单地照搬外面的教材，比如市面上的志愿者培训教材，基本都差不多，而没有考虑中国公益发展的实情与背景。这方面也对我们提出了要求，需要不断学习，且抱着批判反思的态度来设计培训课程，并一直迭代更新。
2016年还有一件很值得我们骄傲的是我们举办了江西省第一次针对公益组织的财务培训，请到的就是中国公益专业的财务机构恩友培训。
第一次专业财务培训
古人云，木秀于林，风必摧之；堆出于岸，流必湍之；行高于人，众必非之。这些年我们在江西耕耘过程中，通过自己的努力获得了社会的认可，并不是我们有意去追逐，但无论我们有意还是无意，事实就是我们在江西有一定的知名度，自然也无法避免受到非议：
各种讽刺挖苦
对于这样的声音，我并没有理睬，我知道我在做什么，也知道作为江西公益的一个先行者，在开始的时候，势必会遭致不理解与非议，所以我有这样的心理准备，不以为然，专注于把自己的事情做好，但没想到这只是前奏，到后面会越来越严重，2017年达到了顶峰（我明年会介绍）
但更麻烦的事并不是外部的不理解，而是内部问题。
随着机构的发展，越来越走向专业化，一些公益理念与工作方式并不能得到内部员工的认可，进而爆发了剧烈的冲突，甚至上升到价值观的冲突。我们花了半年的时间尝试去化解，结果还是发现化解不了。说实话，这些员工中有的是跟着我们创业的，有很深的感情在里面，但有时认知上的代差并不是靠感情就能弥补的，而是需要时间与心智成熟才可以达到理解。但因为又有情感在里面就显得特别纠结。
最后在大家都遍体鳞伤中，结束了这个冲突，结果就是两名老员工离职，我和阿吉重头开始。
这次冲突经历了半年多，最后的结果让机构元气大伤，这是机构成立到现在经历的最大一次危机，也是我迄今经历过的最重的打击，真的差点没能坚持下去。
但我们还是熬过来了。
2016年还有一个事也让我觉得很荒唐。
一个中国公益圈有一点影响力的公益人在创业，找到了我，说是一起来创业，意思就是跟我干，我来帮你，会给你带来资源，服务费是一万元。作为一个公益朋友，同时也为了江西公益，我们拿出一万元与他合作。
腾讯公益99日的时候他拿了2个项目来和我合作，我一了解项目内容，觉得这样的项目就是薅伙伴的羊毛，这种坑伙伴的事我不干。所以我婉拒了，表示我们不能这样对待伙伴。不料对方见我这样反应，居然恼羞成怒，说这次你不参与，以后我的项目你靠边站。
我瞬间被这样的语言与态度震惊了：本来我是购买你服务，但提供的服务不能满足我的需求，反而指责我，并要挟我，让我为之瞠目，真是开了眼界，见识了。
不过，没一年多，他的公益创业就失败了，回了老家，也基本退出了中国公益圈了。
生活感想
2016年开始，一阵阵阴云夹着暴雨开始袭来，尤其是内部的冲突，造成了巨大的裂痕，都是非常非常善良的人，但因为种种原因，互相伤害，这是非常让人痛心的事。但，有的事就是这样，并不是你不想就不会发生。还好，过了几年达成了合解，本来有爱又善良的人是终携手跨越了过去、超越了伤害，虽然经历了这些冲突，但最终还是美好的让我很欣慰，最终我们受过的伤，付出的代价并不是白白付出。
在此我也祝天下彼此伤害过的人能超越伤害，相逢一笑泯恩仇。
网友评论