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精华点：

1. 常见问题的对策：人、资金...
2. 常见社会热点
3. 常用例子积累：人、企业
4. 常见人群针对性活动类

语言结构：
综合分析：
开头(联想、粗浅看法)
之所以出现这样的情况，内外之间其实都不能推卸责任。
落实：所以要想真正在xxx这条路上走得远，我觉得xxx还有很多工作要去做。
结尾：相信通过我们的努力，xxx问题，一定能得到有效的解决。

行为做法：

经验启示：
问题：通过此次xxxx，确保在未来此类问题不再发生，还要从以下几方面进行落实预防。
好的：通过此次xxxx，确保在未来这个方案更加有效的实施，还要从以下几方面进行不断完善。

一、综合分析类

常见政府部门现象问题和对策：目标【阳光型、服务型、高效型政府】

1. 目的与行为问题：上级出台没问题、下级落实有偏差
2. 形式主义：
   原因：懒政
3. 政绩观问题：
   原因：注重漂亮的数据指标、服务群众意识薄弱
   落实：我们要把握好‘四学’的基本原则，采用主题教育形式，不断推进‘不忘初心，牢记使命’的主题教育，让更多干部能够达到"功成不必在我，功成必定有我"的境界，真真正正地把造福人民作为我们最大的政绩，扭转现在不良的政绩观。
4. 一刀切问题：
   原因：死板、教条。
   落实：因地制宜、逐步推进，根据办事群众不同特点进行针对性服务。
5. 官僚主义：摆官架子
6. 考评指标不健全+监管缺位：从最初的制度建设不全面到后续的监管缺位
   原因：指标单一关注纸面。
   落实：
   a. 内：需要对现有的考评指标进行丰富，发挥类似专家评议的作用、第三方评估，通过随机抽查等形式让现有的指标落到实处；
   b. 外：开通群众热线电话；在“互联网+督查”这样的小程序上接收一些线索的反馈。

常见现象类对策：

对人的问题、资金问题、技术问题、基础设施建设问题、管理问题、监督问题、制度问题、社会风气导向问题的解决。

1. 【人的问题】
   思想建设：原则+方式+行动内容的形式去阐述。

2. 【资金问题】
   政府专项资金支持、适当的激励机制。

3. 【技术问题】
   采取”互联网+“的云平台方法，线上感受。
   线下可以通过VR技术、3D打印触摸。

4. 【管理问题】
   a. 和其他部门联动，打破部门之间的信息壁垒。
   b. 仅靠政府的有形之手还不够，与企业合作，与市场结合-->政府托底一部分、市场创造一部分。
   c. 因地制宜、逐步推进，根据事情和人的不同特点进行针对性服务。
   d.

5. 【监督问题】
   a. 尝试引入信用监管措施：建立市场主体信用评估模型，科学评估、实时评价市场主体信用分。进一步完善社会信用体系。让各信用评级平台、执法部门共享信息，及时更新信用评分，让守信者一路畅通，让失信者寸步难行。
   b. 丰富考评指标体系+监管(内和外)
   c. 政府监督：对产品进行全面的监管，相关的食品安全部门、质量检测部门要顾及全面。
   行业监督：行业协会提倡行业自律，树立标准。
   消费者监督：拓宽消费者反馈渠道
   媒体监督：重视媒体报道

6. 【制度问题】
   a. 打造长效机制，常态化制度。
   b. 减税降费
   c. 简政放权：政务服务的创新。

7. 【社会风气导向问题】
   传统文化意义：
   a. 源远流长、博大精深的优秀传统文化，为中华民族的生生不息和发展壮大提供了强大精神支撑。【支撑】
   b. 传统文化的丰富内涵为治国理政提供有益启示，也为道德建设提供有益启发。【启示】
   弘扬文化落实：
   a. 深入挖掘和阐发中华优秀传统文化，系统梳理传统文化资源。让收藏在博物馆里的文物、陈列在广阔大地上的遗产、书写在古籍里的文字都活起来。
   b. 通过短视频、微电影等多媒体方式，创造性的转化和创新性的发展，
   c. 文明因多样而交流，因交流而互鉴，因互鉴而发展，从本国国情实际出发，学习借鉴，取长补短，不断汲取丰富文化。
   d. 做好书香文化家庭、书香校园、书香城市的建设。
   最终可以弘扬传统文化，增强文化自信、提升文化软实力、打造文化强国

8. 打造自身杀手锏对策：
   a. 结合自己公司工作与公职工作谈相似点落实

自我认知类

1. 自我描述2个词从而实现目标(体现执行力)：
   全局规划：
   背景(需求多样不一、项目自身发展、紧急时间产出点)+
   经过+
   结果
   时间管理

常见社会热点和发展战略

基层工作
总的：要相应习总书记号召，它为年轻人发展指明方向。
对于青年人来说：
1. 锤炼初心：习总书记在梁家河的基层工作中的7年岁月，看到了百姓苦，了解到了百姓所需，这份初心一直跟随他到了今天。带着初心，今后工作时时为百姓，时时为人民。
2. 锻炼素养：时代楷模基层干部，李夏，高山菊作为当地村民的主要经济作物，但一直中不好，出现了大量的病虫害和销量减少等问题。她作为一个出身在城里的干部，亲自去安徽省黄山市专门请高山菊的养殖专家来培训上课，并且自己也做笔记提升专业能力，锻炼自己的素养和能力。【凝练】
对于国家发展来说：
1. 精准扶贫
2. 乡村振兴
落实：
1. 动员：学校、就业部门、媒体宣传动员，大有可为
2. 条件优化：待遇、环境、破格晋升机制
3. 调整心态：
功成不必在我，功成必定有我 境界。
面对基层的环境，要保持无畏的韧性，不怕苦不怕累，要耐得住寂寞，坐得住冷板凳，要不忘过去，心怀朴素，要干好当下，追求事业。
4. 创新。

精准扶贫
总的：扶贫攻坚战进入决胜的关键时期，剩下的都是贫中之贫，困中之困。必须尽锐出战，迎难而上，不获全胜，绝不收兵。做到 “抓铁有痕，踏石留印”，但适度留痕不意味着事事留痕。
负面问题方面：只注重形式主义，有些地方出现数据脱贫现象，这是过于追求虚进的结果。
正面积极方面：人民日报点赞四位扶贫干部 (广西县的党支部书记)还有黄诗燕、颜亮亮等优秀人物，在脱贫攻坚的一线有很多类似的扶贫干部，扎实工作。
落实：
1. 扶贫、扶知、扶志
2. 注重培育贫困地区发展的内生动力。坚持开发理念，通过发展特色产业，采取产业扶贫、电商扶贫、光伏扶贫、旅游扶贫等多种开发方式，挖掘和发挥贫困地区在市场经济中的比较优势，提升贫困地区经济活力和发展后劲，增加贫困户就业增收渠道。

垃圾分类
总的：做到 “系统思维”
落实：多部门联动。环保部门、教育部门、执法部门的联合治理。

抗击疫情
总的：做到 “大局意识，系统思维”，决策立足于实际。
目标：疫情得到迅速控制、社会正常经济秩序迅速恢复。
问题方面：当下疫情期间有些地方没有很好的把防控工作放到第一位，比如黑龙江哈尔滨工作人员被上级部门约谈。
落实：考虑实际，眼前的实际是可能存在无症状感染者、境外输入的风险和压力。所以要有步骤、有计划、分城市逐步进行复工复业复学，不盲目恢复生产秩序，而是科学决策。

减税降费
目标：逐步减轻企业负担、释放市场活力
落实：税收政策体制改革是循序渐进的。但眼前面临财政收入的压力，很多政策的出台是逐步进行的。

乡村振兴战略
意义：
1. 更有助于农民群众的钱袋子鼓起来，稳定经济发展的大后方，保障民生。
2. 要想升级经济体系，内需和消费能力是重要走向。乡村一旦振兴，为供给侧结构改革 不断 释放消费潜力。
落实：
1. 加强基础设施建设：厕所革命、道路亮化
2. 提升农村产业发展水平和改变农村现代化发展模式：民宿旅游、一村一品。
3. 加强教育：提升农民素质和劳动力素质水平。

创新驱动
意义：
1. 创新完全符合现在新发展思路和新发展理念，是顶层设计中五大发展理念之首。
2. 其重要性还体现在对经济的促进作用，促进现代化经济体系升级。创新是引领发展的第一动力，也是牵住经济发展的牛鼻子。
必要性：真正促进经济增长动力逐渐从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。
落实：
1. 人才。不断推动高等教育的发展质量，培养高精尖人才，为国家发展提供源源不断的人才支持。
2. 技术。对于重要科技加大研发和投入力度，加强对于知识产品的保护力度。
3. 环境。不断落实和推进双创，简政放权，优化营商环境，激发 更多的 市场活力， 给创新企业提供更好的背景。

发展不公平不平衡问题
总的：十九大上提出的，我国主要矛盾由人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾转向为人民日益增长的对美好生活的需要和不平衡不充分发展之间的矛盾。

原因：
积极一面：
1. 社会生产力显著提升。国内生产总值稳居世界第二、总体实现小康、根本性解决了我国长期存在的短缺经济和供给不足的问题。
2. 人民物质文化基本满足。消费水平升级、人均寿命延长、文化惠民更多、第三产业发展、养老问题得到缓解。
不如意的一面：
1. 社会不平衡、不充分发展问题凸显。城乡收入差距大(城乡二元结构)、社会发展总量不丰富程度不高(比如教育发展水平偏低)
2. 人民对美好生活的需要日益迫切。除了吃饱穿暖以外，追求品质(海淘热、消费升级)、追求高层次的发展(稳定工作、优质教育等)

落实：
a. 追求社会公平：
其一，促进教育公平。深化高考制度改革，增加农村地区财政的收入，以此促进教育的要素在社会之间的流动，比如线上教育资源共享。
其二，促进医疗公平。完善医疗卫生保障制度，增加对农村等偏远地区的支持，推进分级诊疗，促进医疗服务均等化，完善大病医疗报销体系等。
其三，促进就业公平。鼓励劳动力流动，放宽户籍制度，增加农民工就业培训，让农民工流动到城市同时为他们子女提供教育、医疗等基本社会保障，既促进发展又促进公平。
b. 提高经济发展质量：
其一，积极创新。转变经济发展方式，做好经济转型，促进科技、管理、商业模式创新等在现在社会中的应用与融合。
其二，深化改革。深化供给侧结构性改革，激发企业创新活力。
其三，落实‘五大’发展理念。让 “创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念 真正落实，真正促进经济增长动力逐渐从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。
c. 依靠政府统筹平衡。
其一，推进行政体制改革：简政放权、放管服改革，减税降费、职能转变等，让政府成为企业的服务者。
其二，保障制度不断完善。统筹城乡社会保障制度，建立高效便捷的管理服务体系。

好的政策的分析

1. 分析重要性：
   a. 中央战略决策
   b. 维度分析法：政治、经济、文化、社会民生、生态
2. 分析必要性：
   a. 非它不可：社会背景时代发展的必然要求，箭在弦上不得不发。
   a. 形式严峻性：社会出现很多的问题。

方法总结：提观点+做搭桥+重分析+抓落实+结尾--->整好分论点

正反阐述、
主体上、
时间顺序上【古代、近代、现代】、
举例子、
落实流程上【认识：学习、践行：奋斗、管理：制度】

分析的工具：主体、行为、切片、主客观 混搭分析

1. 主体分析：主体针对性
2. 行为分析：目的出发点、实际做法（合理性、落地性）、结果本质解决性
3. 切片分析：对题干多个关键词分析
4. 主客观分析
5. *假设分析大法*

落实的工具：

1. 好上加好：
      肯定支持：
            肯定（表彰）、支持（资金、人员、技术）
      广泛宣传：
            宣传、推广（方式：新媒体、官方报道。内容：）
      践行落实：
            管理监督落实（人、制度、技术、群众）、配套措施（增加功能、创新形式）
2. 解决问题：
    增加投入（资金、人员、技术）
    宣传教育-意识（方式：新媒体、官方报道。内容：）
    管理监督（人、制度、技术、群众）
    配套措施（增加功能、创新形式）

也可以：看自己、看他人、看事情

结尾的工具：

概括
展望

一/1. 社会现象答题方向：

1. 往往较为具体的例子现象给出，所以可以多向上升华。

一/2. 态度观点答题方向：

1. 往往较为抽象的语句给出，所以要多往细里下钻。
2. 态度要明了、注意开头搭桥。

人际关系答题方向：

1. 工作为重
2. 阳光心态

例子积累：

坚韧：体现困难大
1. 王泽山-60年研制火药、爆破试验
2. 屠呦呦-40年以身试药、多次试验
执着信念：体现时间长
1. 王继才-30年守岛卫国、三十年如一日
2. 黄旭华-30年核潜艇研究、一辈子深藏功与名-初心不改

企业
-赢得市场个人的选择：
同仁堂-“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”、不偷工减料做药物研发。
阿里巴巴-“让天下没有难做的生意”、“六脉神剑”文化价值观
-离市场越来越远
乐视-没认识长处和短处、想打造内容、平台、终端应用为一体、最终资金不足欠债累累

排比句：
责任担当、小事做起、有韧性

1. 要乐于做好小事，要敢于担当大事，要勇于攻克难事。
2. 要不怕难、不避难，在责任面前昂得起头、挺得起腰、站得稳脚，以“舍我其谁”的魄力，保持担当的韧性。
3. 要履行“勇担当”的责任，坚持出实招、求实效，有“小处着手”的实干劲。用活老办法、用好新办法，以抓铁有痕、踏石留印的决心和韧劲，扎扎实实解决工作中的“老大难”问题和“硬骨头“。

新事物出现看法

社会现象-例题：

1. 主体分析+好上加好落实 主体.png 落实.png

1-2. 主体分析：消费者、自身品牌、国家 image.png image.png

2. 行为分析+落实对策 分析.png 落实.png

3. 切片分析 分析.png 落实.png
4. 政府现象题 image.png image.png

4-2. 政府现象题 image.png image.png

5. 社会现象题（新生事物的现象题） image.png image.png

对于新事物发展的拓展：

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态度观点-例题

1. 可主体分析+正反分析 image.png 正反.png 主体.png
2. 变形的态度观点题 image.png

人际关系-例题

1.题一： image.png 2.题二： image.png image.png image.png

例子积累：

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5. 特殊方法

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二/1、组织管理类：

解题方向：活动类型-关键信息(对象、地点等)-设问范围(怎么准备等)

1. 调研

a. 前期准备：*事、人、物*
    -情况摸底【文件资料、同事、网上、兄弟单位】（事）
    -组建团队【素质、专家、志愿者】（人）
    -物资准备【问卷、记录设备】（物）
b. 中期开展：*答题形式：对象+方式+内容*
    -调研对象：当事人、事、政府
    -调研方式：问卷(线上线下)、电话、访谈、座谈会(人数少、几方构成)、实地考察、暗访
    -调研内容：现有困难、需求、未来打算
    -期望效果：【积极性、针对性、趣味性、效果 】
c. 调查结果：
      -形式：ppt、分类呈现信息、效果对比图
      -内容：结果、对策建议

2. 策划活动类：宣传、比赛竞赛、培训、接待、会议、策划

前期：
1. 时间、场地、物资
2. 评委专家等人员邀请
3. 纪律管理：考勤强调重要性。
4. 沟通交流(如果有障碍矛盾的)
宣传：
1. 线下：橱窗张贴、主题影片引起兴趣
2. 线上：微信群分享
3. 人动员人，汇总报名单
开展： 多形式层次展开
-1. 领导开篇讲话，强调意义 -1. 单人
-2. 活动其它群体交流提出问题 - 2. 多人合作
总结提升：
1. 信息刊发在网站
2. 其它地方试点推广，鼓励更多人
3. 推出”阅读月““阅读周”等形式，建立长效机制保障。

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3. 一般的组织管理类题思路还可以：

1. 了解需求供给、组织建设（硬件配置、软件管理）、宣传告知、运行调整
2. 撰写方案类：前期调研+撰写方案+征集内部意见+试点完善

审题要点

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常见活动类人群针对性要点

老年人：

• 调查了解：
  1. 上门：老年人集聚的小区或者老年公寓
  2. 网络调研(子女)：为父母填写问卷。
• 宣传动员：
  1. 社区宣传栏
  2. 发挥老年人中的意见领袖，互帮互助。
  3. 介绍好处，通俗易懂，日常用品等激励
• 活动形式
  1. 社区活动中心，请老师讲解
  2. 关爱类活动：物质帮扶(米、面、粮、油送去)和精神帮扶(谈话聊天)
  3. 体验类活动：志愿者帮助
  4. 集体类活动：包饺子、联欢会、广场舞、太极拳等

单位内部人员：

• 活动形式
  1. 培训
  2. 比赛竞赛
  3. 参观

常见【制止类怎么办】问题答题步骤

1. 及时制止 （具体细节：出示证件表明身份等具体行为）
2. 教育引导（说明危害）
3. 加强服务（具体服务细节）
4. 加强监督
5. 建立长效措施

组织管理-例题

1. 第一题：调研题 image.png image.png
2. 第二题：活动策划题 image.png image.png
3. 第三题：活动题 image.png image.png image.png
4. 第四题：较难的组织管理题 image.png 思路.png image.png

二/2、应急应变类：

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应急应变-例题

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2. 四不像题型 题 思路.png image.png

3.应急应变题3 image.png image.png

4. 应变题-上级单位去处理 image.png image.png

二/3、现场模拟类：通常是他人的矛盾

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现场模拟-例题 image.png image.png

2. 人际：理解、夸奖认可、劝导认清、帮助改善

a. 前期了解：
b. 动之以情
c. 晓之以理
d. 诱之以利

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1. 关于工作中“撰写材料”过程：
   a. 学习：请教同事和进行借鉴以往的内容
   b. 调查：向同事和领导了解实际情况
   c. 撰写：按照什么去列提纲、填数据、丰富例子
   d. 提交：审核把关以及最终的提交

2. 自身工作的名言锦句：
   a. 成为走在时代前列的奋进者、开拓者、奉献者
   b. 如此方能不负己身、不负时代、不负青春
   c. 保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气

   
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