近期，社区拼团成为了新的“香饽饽”赛道，一时间，创业企业、线下生鲜企业、传统零售巨头、资本相继进入。所谓社区团购模式，是基于社区节点（例如小区），线上建立社群、线下完成交付，平台提供供应链、物流仓储及售后支持的电商新零售模式。目前主要品类还是以生鲜为主，但是休闲零食、美妆个护、家居用品也是主力军。
社区团购的核心在预定和自提，预定能够实现C2B的定向采购，大大降低供应链成本；自提解决的是配送问题，使集约仓配成为可能。这两点使得社区团购成为盈利的模式，并成为风口从而获得资本。
常说的拼团大战，说到最后拼的还是供应链，所以拼多多、苏宁等巨头都在争夺供应链。想要在拼团大战中保持长久竞争力，品质把控是关键，切入上游供应链，不仅可以从源头把控商品品质，还能缩减商品成本，巩固自身实力的同时，争夺市场份额。
大千生活旗下的大千超市，对于商品的要求尤其严格，有着严格的入驻体系，所汇聚的是优质的本地商家，从源头上筛选好商家好商品，增加用户的信任度，同时为了保证用户的粘性，大千超市线上线下统一的后台数据，会将每个用户的消费行为进行标签化，根据标签的不同，系统将会为用户推送有购物意向的商品，用“推荐消费”的方式代替“搜索消费”。
经过长时间的布局发展，截至2018年底，大千超市已对接了1000家运营中心，遍布全国多个省份，一二线城市全部覆盖，地级以上三线城市为主共计260个城市，直接影响四五线等县级区域，同时未来会招募10万个精英团长，持续激发“拼团”的活力。
大千超市不仅能为用户提供高品质的商品，还能帮助商家减少库存和损耗，降低运营成本。通过新零售大数据，商家可以根据实时情况，调控商品的数量，以及了解用户所需，制定有效的营销策略。
同时，为了减少物流配送人工。大千超市提供了两种物流模式，用户自提与商家配送，消费者可以自由选择，如果离得较近，顺路能够自提的，自提会更快些，假如离得较远，由商家送货上门，也很方便，由于是同城销售配送，无论是这其中的哪种，都不用担心物流速度。
如今，越来越多的重量级选手入局“社区团购”市场，我们不难想象，2019年将会是社区零售大爆发的一年。
目前，低廉的价格和优秀的物流仍然是抢占用户的关键。但是，一味的降低价格，无法获得长足发展。未来，优质的商品和良好的用户体验，才是平台的核心竞争力。想要在“百团大战”、“千团大战”中突出重围，获得长远发展，一是要增强社交属性，“要成为人们社交的动力”；二是保证产品质量，“让消费者获得真正的物理满足”。
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