最近很多学员问一个新店要如何做好？
我打算从今天开始花七天的时间告诉你如何做到的，请你和我一起开始七天的淘宝新店实战运营的旅程。
首先我想纠正很多人的错误观念，认为现在都是微商火，自媒体火，直播火，网红火，社群火，现在还有必要做淘宝吗？
我一直来的观念都是，现在电商是双寡头时代了，一个是淘宝+苏宁，一个是京东+微信，这个电商的格局短时间内没法改变。所以我们企业要做电商转型，要是销售产品，首要研究淘宝的实战运营，才可能掌握电商的本质。
电商的开始，第一步一定从淘宝店铺的运营开始，因为淘宝从2003年开始到现在，经历了15年。可以说淘宝的历史就是中国电商的成长史。
淘宝的后台做过了无数次多的更新和变化，在中国的电商领域，你只要搞会和掌握了淘宝后台的整个运作，当你再做全网全渠道布局的时候，或者玩其他的第三方电商平台，基本可以闭着眼睛玩就好了。
登录淘宝后，点击“卖家中心”，看右手边的栏目，电商运营中涉及到的节点不外乎包括“交易管理” ，“物流管理”，‘宝贝管理’，‘店铺管理’，‘营销中心’，‘货源中心’，‘软件服务’，“客户服务”几个栏目及下面的子栏目。
要做好淘宝，要对这里的每一个栏目及里面的小类目，都要详细的研究和学习。其实在这里，我们重点要研究的就是“宝贝管理” ，因为这个就是对我们要销售的产品的方方面面的都是在这里了，主要包括，选什么类目？选什么产品？产品的受众人群定位，人群画像，产品属性，产品画像等。
“营销中心”也是很多做淘宝的人最头痛的，因为现在淘宝开店的超过800万家了，如何成为10%的盈利的店铺呢？就是要如何让店铺能低成本的有很多精准流量进来呢？如何让这些流量能转化为成交？ 这些都是需要认真学习和研究的。
“物流管理” ，“客户服务”都是为了更好的服务客户，提高客户体验，提升转化率的。“店铺管理”“软件服务”是为了更好的让店主能更好的管理店铺的；“货源中心”这个是帮助大家解决供应链问题的，因为很多淘宝店最后没有做好是出问题在供应链上了。
淘宝现在最大的变化是在"自营中心”了，这是淘宝这些年最大的转变，将很多的精力都放在了私域流量上，也就是如何让每个店主在淘宝体系里也可以做起微博博主(微淘），微信群(淘宝群），直播(淘宝直播），抖音(淘宝短视频），今日头条(淘宝头条）
这个世界唯一不变的就是变化，当我们改变不了世界的时候，我们就尝试将自己不断变好。这是我觉得做淘宝，做电商一开始你就必须有的心态。你觉得淘宝还能不能做呢？
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