昨天讲到很多中小民企老板又忙又累，其本质是老板还是单打独斗的思维。
中国改革开放四十年，最早一批的老板大部分是没学历，靠一个机会，靠胆子大，敢干，能吃苦，抓住市场的机遇做了起来，
尤其是生产制造业，大部分老板都是从基层技术工人做起来的。刚起步的时候，人少，老板下达指令，员工直接执行，快速有效。没有职责，没有分工，有活大家干，有事大家扛，靠感情，义气维系。
随着企业做大，人数变多，部门增加，老板还是事无巨细的抓，不懂管理，不会授权，就显得力不从心，既忙又累，还搞得一团糟。
同时外部环境发生了巨变，从以前的增量时代转变成存量时代，竞争越来越激烈。原材料成本，人工成本逐年增高。再加上管理跟不上，效率低下，最终导致利润下滑，乃至亏损。
顶着从大草原进化来的大脑，装着农业时代的思维，用着上个世纪的管理办法，也许能熬过一阵子，但注定会失败。
企业的改变从改变老板开始，老板的改变从认知、思维的改变。
改变很难，但改变也可能就在一瞬间。
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本文标题：老板为什么又忙又累
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