新媒体运营应该避免的5种思维

【橙子的读书笔记】

要做好新媒体运营的工作必须避免5种思维。

1.运营就是打杂，只做琐碎的工作。

运营和营销的工作性质相似，都需要有大局观，是整个运营团队的核心人物，要从整体上去规划运营活动。虽然运营也有很多细节的工作，但大局观才是一个好运营的根本。

2.产品和运营无关。

产品开发并不只是研发部门的事情，优秀的运营应该参与到产品研发中，讲用户的需求和产品对接，并在产品交付后收集用户反馈，方便研发部门对产品的升级和优化。

这一点和营销的观念很像。产品应该是用户导向型的，是应用户的需求而开发的，而不是先有了产品再去找用户。

3.运营可以速成。

经常看到一些号突然就爆了，然后就一发不可收拾，但你没看到的是它之前默默无闻地运营了多久。爆发是因为它的底蕴，正所谓台上一分钟，台下十年功。

4.运营部门负责花钱，营销部门负责挣钱。

运营和营销虽然有区别，但并不在这个点上。运营部策划活动做销售额也是挣钱，营销部不花钱也挣不到钱。

5.运营不需要技术。

这真的是外行才会有的想法。运营需要很高的能力要求，包括战略能力、策划能力、执行能力、数据分析能力等，绝对是个高技术含量的工作。

新媒体运营应该避免的5种思维