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该怎样看待互联网行业的“强强联合”?

该怎样看待互联网行业的“强强联合”?

作者: 青春正High | 来源:发表于2015-10-27 00:19 被阅读124次

    疯了!今年互联网行业竟然有这么多整合


    [导读] 联合,要么自身不行了,要么市场不景气了。


    合并不可能是简单地1+1=2,双方必定是想要实现1+1>2的效益,这种效益要么就是为了解决某种共同的困境,要么是为了营造更大的利益。                                                                ——艾媒资讯

    也就是说,利益是根本驱动,吃蛋糕才是主要的。合并的原因不外乎两点,要么自身抢不过对手吃不动了,要么市场不景气,蛋糕小的不够吃,争着没必要。

    但合并的背后,都是资本在推动。

    【滴滴快的合并】2015 年 2 月 14 日,在一年一度的西方情人节来临之际,滴滴打车与快的打车联合发布声明,宣布两家实现战略合并。两家公司在人员架构上保持不变,业务继续平行发展,并保留各自的品牌和业务独立性。滴滴快的的合并也掀起了今年巨头的合并热潮。
    滴滴快的合并
    【58 同城和赶集合并】4 月 17 日, 58同城发布公告,宣布战略入股赶集网。根据协议,58 同城将以现金加股票的方式获得赶集网 43.2% 的股份,其中包含 3400 万份普通股 ( 合 1700 万份 ADS ) 及 4.122 亿美元现金。
    58赶集合并
    【美团和大众点评合并】10 月 8 日,大众点评与美团联合发布声明,宣布达成战略合作,双方已共同成立一家新公司。两家公司在人员架构上保持不变,并将保留各自的品牌和业务独立运营,包括高频到店业务。
    美团大众点评合并

    资本,既是合并的推手,又是危机的根源。

    推动合并必将扩大市场份额,份额扩大又将带来大量的资本。在这个投资融资如此疯狂的年代,多数互联网企业背后充斥着的尽是泡沫,尤其之前本就弱势企业会变得更加危险。

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