职场习惯
当谈到令人满意的工作环境时，倡导者（ IN FJ ）有一些特定的需求。对于这种性格类型的人来说，最有回报的工作可以让他们在帮助别人的同时也成长为一个人。律师的理想职业必须要符合他们个人的价值观。
任何阻碍这些价值观的东西——从繁文缛节和无意义的规则到办公室政治和肆无忌惮的同事——都可能严重削弱倡导者的积极性。这是一种性格类型，在促进公平和平等的环境中茁壮成长。大多数拥护者不喜欢认为自己高于或低于任何其他人——无论他们在工作阶梯上处于什么位置。
Advocate (INFJ) workplace habits
倡导下属
提倡合作、敏感和独立。作为员工，他们倾向于那些思想开明、愿意考虑他们意见的管理者。拥护者的个性可能会在感觉没人倾听时感到沮丧，所以有一个倾听他们意见的经理会使一切都变得不同。
理想情况下，倡导者将找到一个管理者的价值观与他们自己的一致，谁给他们鼓励和赞扬。
因为拥护者倾向于按照他们的信念行事，并力求做到最好，他们的士气很容易受到批评，特别是在毫无根据的情况下。对于这些性格的其他士气杀手可能包括严格的规则、正式的结构和日常任务。当他们被要求重做他们的工作时，他们可能会觉得特别沮丧，尤其是因为一个对他们来说并不合理的原因。
当然，完美的工作环境并不总是可能的。倡导员工与不太理想的管理者可能需要利用他们的内在弹性，并寻求其他导师。好消息是，这种性格的人完全有能力应对工作中的挑战，包括有一个难缠的经理。
倡导者同事
作为同事，倡导者可以相当受欢迎和尊重。这种性格的人通常被认为是乐于助人、能言善辩、有能力的同事。他们最大的优势之一是能够在别人察觉到干扰之前识别他人的动机和理解冲突的根源。
有时候，效率可能不是倡导者的优先事项，而是与需要提升的同事合作并帮助他们。虽然这通常是一个优势，有一个风险，其他人会利用倡导者的愿望来帮助。他们可能会发现自己以牺牲自己的精力和福祉为代价，为不那么敬业的同事收拾残局。
倡导者乐于助人的决心可能会让他们感到被利用了。
虽然拥护者在同事中很受欢迎，但他们仍然是内向者。时不时地，他们可能需要退一步，独自努力，用自己的方式追求自己的目标。这不是怨恨或恶意的迹象，而是倡导者需要平衡服务他人和自我照顾的信号。
倡导者经理
作为管理者，倡导者可能不喜欢行使他们的权力。他们更愿意把每个人都看成是平等的，不管一个人的名片上可能写着什么。与其对下属进行微观管理，支持者往往更愿意赋予他们独立思考和行动的权力。他们努力工作，鼓励他人，促进相互尊重的氛围。
富有同情心和公平感，倡导型经理经常以识别下属的独特优势为荣。
这并不是说倡导者的标准很低——远非如此。他们的平等意识意味着他们期望下属达到他们为自己设定的标准。这种性格的老板希望自己的员工严谨、上进、可靠，而且绝对诚实，他们将注意有没有人没射中目标。
如果他们发现某个人的行为是不道德的，辩护经理会特别严厉。这些人几乎不能容忍可靠性或道德上的失误。然而，当他们的员工的良好愿望与他们自己相匹配时， Advocate 的老板们不知疲倦地工作，以确保他们的整个团队感到有价值、有成就感和成功。
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