“专业、管理、培训”是企业管理者的核心能力，中酱集团为提升内部管理者综合能力，持续满足公司业务内训需求，促进内部最佳实践经验的萃取与传承，根据集团《培训工作要点》，于10月12至13日，在伊例家公司举行了干部、主管、业务骨干TTT培训暨“我与中酱共发展”课程PK赛，研、产、供、销系统40余名员工参加了本次专题研修。
同频共振——中酱集团TTT培训暨“我与中酱共发展”课程PK赛圆满结束
用以致学，满足学员需求。
本次课程由中酱集团人力资源部及聚商圈管理咨询公司联合举办，践行中酱集团“用以致学”培训理念，在培训需求调研基础上进行系统设计，两天课程包含理论知识+实操PK，使用讲授+促动授课方式，采取实时奖惩、学习成果当堂验证、培训效果线上评估等创新手段，有效提升了参培人员知识转化率及参与热情。
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勤思善悟，营造学员中心。
培训首先由“课讲有缘人”，做积极思考、关联、分享的课堂有缘人，“不陪太子读书”承诺拉开帷幕。
授课老师用同频共振视频欣赏及学习的目的是什么？引入课程，学员在共识了学习目的是为了有效改变、促进组织绩效提升后展开学习。
随着课程基础、技巧、进阶等版块推进，学员思考逐步加深，思维层层递进，在个人及团队不断思考、关联、研讨中实现了所讲知识的所有权转移。
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知行合一，促进学员转化。
为促进学员知识最大限度转化，授课老师在关联思考基础上设计了“我与中酱集团共发展”课程实践PK，在首日培训结束后，各小组用晚上时间共创了小组课件，运用课程知识，整合企业、部门、岗位素材，合作开发了本组课件，通过《课程立项书》填报、课件制作、课程试讲优化等环节完成了本组PK作品。
13日下午，根据抽签结果，进行了课程PK。自我介绍、故事演绎、提问、游戏等开场方式；总分、总分总、黄金三角观等课程逻辑；图文、视频、音频、情景再现等呈现方式；提问、肢体语言、小组研讨、小组加分等调节、调频方式……短短2日培训中，各小组呈现了精彩的课程盛宴，完成了从怯场到敢于登台、由点至线、由线至面、由面至整体的蜕变升级。
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合作共赢，建功百年中酱。
本次培训通过五个方面有效实现了组织、学员、老师多方共赢、迭代升级。一是通过鼓励、激励，每名参培学员实践了站立、登台表达分享，促进学员完成了打破怯场、紧张难关的蜕变；二是课程筹备环节促进了学员从点到线、从线至面、从面至整体的思维、逻辑升级；三是跨部门小组研讨、收获对对碰分享环节促进了跨部门交流协同；四是课程PK实践，提升了管理者培训能力，当堂呈现、沉淀了企业内训课程；五是培训效果评估采取线上评价，环保高效。
同频共振——中酱集团TTT培训暨“我与中酱共发展”课程PK赛圆满结束
本次培训是中酱集团2018年下半年“一一四”培训重点工程的核心版块，也是继“黄埔计划”、“开讲了”品牌系列培训项目后的又一品牌项目启动，后续中酱集团人力资源部会持续践行做对组织战略最有利、业务部门最支持、最大限度促进学员转化率的专业、简单、实用型培训，为“百年中酱”发展目标贡献人资业务力量。
本次培训课程PK赛环节冠军为第三组，培训总体冠军为第一组。
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