知行合一不可分，坚持目标不放松。
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今天分享的是稻盛和夫的《心》：先为身边的人做力所能及的事。
这其实是跟他创办京瓷动机的转变开始的。最开始他的动机是把他个人的技术发扬光大。即让他开发的精密陶瓷技术广为人知，并用这个技术制造优良的产品。
后来在他创业的第三年，十余名上一年刚录用的高中毕业的员工，要求加薪、待遇改善以及未来保障等。他们说：“如果不答应这些要求，就全体辞职。”他把他们带回他的住所，拼命说服他们，经过三天三夜的促膝长谈，最后，他们总算全都理解了他的想法，接受了他的意见。
但他开始困惑和后悔：“所谓企业经营，难道是这样的吗？这条路太艰苦！而且连自己的家庭都照顾不过来，怎么还要照顾没有任何血缘关系的员工、保障他们将来的生活呢？”这样一想，他甚至有了后悔的念头：“早知如此，当初就不办公司了。”
但是，经过彻底思考，他得出一个结论。公司的存在，不是为了实现自己的个人抱负，而是为了守护员工的生活，给他们带来幸福的人生。这才是公司的使命，这才是企业经营的意义。悟到这一点，下定决心，他如释重负。于是，确定了公司的使命：追求全体员工物质和精神两方面的幸福。
这一系列事情成为契机，让他完全放下了创业之初所怀抱的个人动机，将京瓷的存在意义从“利己”转变为“利他”。他说，那就是他作为经营者重生的瞬间。
公司首先就是为了在其中工作的员工而存在的。企业经营的目的，就是实现全体员工的幸福。这是企业经营中最为根本的利他精神所在，用这样的理念去经营企业，就能与员工产生共鸣，获得他们的认同，就会不惜一切努力予以协助。
“利他”这个词的意思本来就很简单。“有利于他人”，就是先人后己，把“为自己”放后面，优先“为他人”。比如，思考为了邻居可以做些什么，尽己所能做一些关爱对方的事情。利他就是这么简单的事情，绝不是什么需要大张旗鼓的行为。
如果有家庭，首先就要做一些让家人幸福的事情。如果在工作，就要为职场同事、为客户做力所能及的事。此外，还要尽可能为自己所在的街道和地区做有益的贡献。
只要有利于他人，不管事情多么细小，都是利他的行为，他人优先，将自己放在后面，这是做人的朴素而单纯的行为。
想起之前看很多大咖都在推崇利他行为：利他，极致的利他。很多大企业的目标都是愿望很大的利他行为，如谷歌，还有樊登读书等。也许心里装的人多一些，更大更广阔的话，比起每天就盯着眼前的让你苦恼的鸡毛蒜皮的人和事，你自己的行为也会有很大不一样吧。多借用站得更高更远，未来所期盼的那个自己来看待现在的自己，也许面对很多现在的事会有不一样的选择。
好啦，今天就到这里啦，明天继续！
作者：箜
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