01
没选择的时候渴望选择，有了选择又会患得患失。
不过第一直觉还是愿意相信和追随，尝试着跟着师傅一起做做看，后续运营的模式希望和师傅一直看好的du上连锁店一样——专注做口碑，运营好一家再继续开其他家连锁。
02
做出选择之前，我最看重的到底是哪几条，这个要好好琢磨琢磨、梳理梳理。
首先，头几年选择一家公司也是觉得可以跟着师傅学到一些东西，能学习成长看来是我的首选。那我要考虑的就是重新跟着师傅出去我能学到什么东西？
其次，看领导人的人品、管理，还有团队工作氛围是否相处愉快。
03
谈到重新跟着师傅能学到什么？
第一，就是对自我的重新定位，以及对自我梦想的渴望的激发。
第二，组织好一个团队，并且大家人品都还不错，一起并肩作战好似战友一般，这也是我非常渴望的归属。
第三，接下来需要打磨成长的方向，师傅也给到了明确的提点。
04
接下来要变得更加专业才行，可以从以下三方面入手：学科专业、政策、客户细节了解。
接下来销售的新模式，可以以结果为导向多个维度入手。
做一个新决定，和家人沟通还是非常非常重要的，要考虑对方感受。
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本文标题：做抉择
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