竞聘不是为了赢,竞聘无论胜负都是一次改善未来生存环境的机会,竞聘的本质不是和竞争对手,而是向组织请战。
竞聘=请战
1.肯定现有战争
2.我的独特打法
3.我的充分准备
注意五大坑
1.不要说前任的坏处,要肯定现有战场
就好比我们不要当着现在馆主的面说前面馆主如何如何,这和否认前任的种种是一个道理,也会让现任的馆主联想到以后会不会被我们说坏话。
2.不要摆过去的功劳,要讲未来的打算
也不要跟现任馆主说自己之前做的如何如何的好,只说现状我如何去做。
3.不要说对未来的畅想,要说对未来的抓手
这个好比馆主问我们这场能卖多少钱,这个肯定不能瞎回答,肯定要告诉馆主我们努力把过程做好,数据平稳住,结果一般不会差。
4.将自己的准备,要突出你的特质
干的过程中要一步一个脚印的去走稳,把每个细节都做好,不卑不亢。
5.不管有没有把握当选,要准备一个败选方案
即使败,也要败得有底气。
有点跑题,学习竞聘竟然联想到预售环节了,但是我觉得竞聘和预售是一样的,结果要看过程,即使败也要败得有底气。
预售就好比一个战场,天时地利人和+加上每个环节的把控,结果一般都不会差。
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