后时代

大清早，以前同一单位的好友来店，让买牙膏。原价29.9元的网红产品，现10元，每名员工8盒的任务。

家里虽有库存，但帮忙也是必须的，她说一支，我要了两支。

好友在原单位是文员，单位破产、员工解散后，她就在本地最大的超市做销售，离家近、工作稳定、还交五险一金，这一干又是十好几年，马上也要退休了。

以前，我也经常去她所在的超市购物。这是家连锁超市，总部在武汉。超市的东西在本地最贵，但货品齐全、周转快，也最新鲜。好单位通常会发购物卡，运营商们少不了凑热闹，时常在号码上送电子消费券。这店自开业以来，一直是本地当之无愧的零售头部，其业绩在公司总部也经常第一。

今天，这位好友说，今年整个卖场冷冷清清，是十几年来从未遇见的情况，连原本做得很成功的线上直播也垮了下来。这不库存压力大，直接派给了员工。之前，仅限于让员工分享朋友圈、推广小程序、集赞类的广告宣传，现在算是全员销售了。

她这个信息，让我的确惊讶了，因为之前她工作的地方生意太旺，没有愁销的慨念。虽说几年前，我们这行就提从店销转行销，让大家动起来做上门服务。现在，他们也这样，可见实体是一天天的坏下去，至于电商会不会一天天的好起来，也很难说了。毕竟现在连华为的目标都只是考虑生存，只有生存下去才有希望。

食品、日化原来是受经济影响最小的部分。单论散称食品，因家人从事这个行业，我算略知一二。去年，本地高档散称出货量直接腰斩，但低价和平价的包装食品销售略有所增长。

去年年中，本地新开了多家规模零食店，主打量贩和低价，经营者湖南和地方的各占一半。有开业后就生意火爆的、也有一开业就干不下去想转让的。但经营时间都还不足一年，算不上一个周期，难说这个模式究竟成不成功。

如今，我看到的这些情况，不知道是属于后疫情时代，人们的真实消费观发生了改变，都成了非必要不消费的断舍离达人；还是这种十八线小城市人口老龄化、空心化结果的显现。

其实，哪一种都有点可怕。