《清单革命》大约是几年前在樊登读书会APP上听过的一本书，说来惭愧，当时听完很兴奋，还兴致勃勃地下载了几个清单，清单APP应用。这几年过去了，它的意义仅限于“读过”，app“躺尸”一段时间，我嫌弃占用内存把它删了。
这篇文章的标题，其实是《清单革命》的副标题。一个前辈讲如何阅读实用类书籍，说拿到一本书不应该从头开始看，而是看目录，从目录中理清其中的逻辑，然后从你最感兴趣且最重要的那一章开始阅读。一本书最核心的其实也就是三四个点，把这三四个点理清楚之后，这本书就读懂了。
思维导图做的很厉害
一、为什么要读这本书？
答：把副标题变成陈述句，就是这个问题的答案。避免犯错，让自己持续、正确、安全地做好事情。避免两类错误。一种是掌握了正确的知识，但却没有正确地使用知识而犯下的无能之错。一种是没有掌握正确的知识，没有相关的知识而犯的无能之错。因为无能，错误几乎是大概率发生，可以通过后天的勤学多练，多少能够弥补回来。因此，更确切的来说，这本书的目的更多是减少无能之错，精心设计自己的清单，建立一个实用的支持体系。
二、让清单真正发挥作用，有哪些非常重要的原则？
答：第一，设计要简单高效可测；第二，执行上要有明确的检查节点；第三，要不断更新。
这三个原则看起来简单，其实很难。因为读这本书的读者大部分没有实践经验和实操能力，更不知道一线的具体场景，也不太可能将抽象的概念转化为具象的每一句，每一个动作。这个时候正确的做法是找到自己行业内最顶级的清单，作为样板案例去复制，遇到问题解决问题，逐渐形成自己的清单。
三、清单的有哪些有用的分类？
答：用执行清单、核查清单和沟通清单配合起来，解决工作生活中的简单问题、复杂问题和不确定的极端复杂问题。
解决问题要从问题出发，而不是从解决方案出发。比用哪类清单更重要的是你要解决的问题是哪一类！！！
1.如果是用于解决简单问题采用用执行清单，比如旅行带哪些东西之类的简单记录。
2.如果用于解决复杂问题，采用核查清单，可以核查遗漏，避免情绪和经验让人麻痹大意的情况。巴菲特合伙人查理·芒格，就非常推崇在投资中使用核查清单。他甚至有一次在公开演讲中说，“在投资中避免犯错这个事情，没有任何方法比核查清单更有效。”不仅是查理·芒格使用核查清单，很多知名的投资家也在使用。
【腾讯文档】开设餐厅的BOM表
https://docs.qq.com/sheet/DUURZWVJyYnNybm92
3.如果用来解决极端复杂问题，可以
沟通清单与核查清单合用。用于不同部门间的协作和定期、不定期沟通，避免隐患问题。
最后，清单的精髓不是罗列注意事项然后去打钩，而是改变你的价值观。
像李笑来在《通往财富自由之路》所说的那样，执行力差的一个解释，也是更重要的解释—— 执行力强的和执行力差的，他们不是同一个物种，他们并不生活在同一个世界里，他们是完全两个不同的物种，生活在各自截然相反的镜像世界里。
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