只为不一样的豫见,遇见真实的007。

在新的经济形势下,如何通过“写作”让我们“学”以致“用”,这次比上一年好一点,报名29个,到场25人。
不过也没有预想的好,一开始的我们计划有50甚至100人。
年会已经过去二十多天了,活动有精彩,更有不足之处,具体收集到的相关意见如下:
建议1
觉得主要是个人分享太多了,全程都是在分享,没有把大家都活跃起来,互相没有很好的互动交流,要是穿插一些大家都参与进来的小游戏应该会有趣丰富很多吧!
反思1
确实是分享有点多了,更重要的是分享时间有点飘了,也就是对于分享者没有很好的把控,导致互动时间基本都被占据。
以后一定要和分享人做好沟通,严格控制分享嘉宾的时间。
建议2
线下活动费用是不是可以不退费,应该把钱算成场地费、茶水费和组织者的筹备组的劳务费。只要费用合理就可以了。准确来说,这是价值交换。用钱来投票能够买到真正需要的和有价值的。
是的,每个人的时间和注意力都是有价值的,所以要有相对应的报酬积极性才能提高。场地费和茶水费也是必须的,再少也得有这一项。我之前参加罗友活动遇到过类似情况,有必要借鉴有价值作为参考。
线下活动主题提前明确,能够方便大家各取所需。比如根据分享人分享内容确定主题,这样能够区别普通的以聚餐为主的的线下活动。
反思2
确实是的,光是退费,我还折腾了好久。不说费心费力,还是挺费时间的。
我们都知道每个人的时间和注意力都是有价值的,那这是不是也应该包括活动筹备人员的呢?
话说这次年会,报名筹备人员的不少,但最终发力的人有点让人吃不消。还好一开始就预定了一个地方,否则真的不堪设想。
对于费用一定要好好核算且不再退还,一来考虑激励、互动红包,二来节省精力。
河南之间的这次年会真的多亏了周学文的积极付出和协调。
再者,说到活动主题的明确。真的是,如果大家漫步目的的来,那么极大可能是满腹失望而归。这个是需要提前筹备的。
是由分享主题找人分享,还是由人来沟通分享主题,这个事情很简单也很不简单,至少需要提前2个月进行筹划,毕竟还要留好一个月的推广期。
谨以此文来记录不足吧!
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