小王在接到公司下发的处罚通知单的时候，愤愤不平地说：凭什么要给我们组员也都扣罚呢？我们早就把我们该做的部分完成了，是我们的组长没有及时上交工作报告，要扣罚也只要扣罚组长呀！
原来，是小王他们这个业务组的工作报告没有及时上交，领导给他们整个业务组都进行了考核扣罚。
小王觉得很生气，明明责任都在组长身上，又不是我们组员的错，为什么我们也要跟着一起受罚呀！
不是我的错，结果却要我一起承担，你说这世界讲道理吗？没有道理。
但是，我们一起来分析一下，这个事情真的你没有责任么？答案是：你有。这个责任是什么呢？我们先来看一个概念：自我授权。
什么是自我授权？所谓自我授权，就是在某一个活动中，我在其中做了什么。
怎么理解？比如说，很多人喜欢追星，你也非常喜欢某个明星，某一天这个明星被爆出一些黑料，然后你就说，这个人怎么这样呀，我要脱粉，不再喜欢他了。你看，这个例子中，喜不喜欢这个明星是你进行了授权的，你可以选择喜欢他，也可以选择不喜欢他。这个喜欢不喜欢，发生的权力是你自己授予的，这就叫做自我授权。
授权，授予的是权力，这个权力是什么权力？是我们所承担某个责任所能行使的权力。
一个明星做了什么，他唱歌、跳舞、发沙雕视频，我觉得很搞笑，我可能喜欢他，我也可能不喜欢他。在这个喜欢或不喜欢的关系中，就有“别人做什么”的一部分，还有一部分是“我做什么”。我们习惯于看到“别人”，好像这件事是别人单方面决定的，其实，是双向的，还有“我”做出的回应。
回到开头的事例中，小组成员将工作完成了，结果组长没有及时上交，导致全组成员都受罚，这个事情不公平，这是肯定的。但是，下次还会不会出现这种情况？
如果某个组员采用自我授权的思考方式，他就会想：这件事情有没有我的授权呢？其实也有，我把我完成的部分工作交给组长就完了，我以为他会按时提交，后面没有跟他确认过，算我做错了，那好，我吸取教训，下一次非要盯着他提交不可，如果他不交，我就组织其他组员自己交。
这个人相当于增加了自己的责任：他的责任不光是完成自己的那一部分工作，还要确保这个工作报告提交的过程不会出岔子，这样一来，下一次他就不会在遇到这种让人觉得不公平让人生气恼火的事情了。
这个多出来的责任是什么？就是改变一件事的权力。如果你多出来一份这个责任，并行使这个权力，你就可能将事情的结果进行扭转，而你不使用这份权力，就是无形中把这个责任交给其他人，从而进行了无意识的自我授权。
最近美国弗洛伊德事件引发的抗议活动，也是参与抗议的民众进行的自我授权的行为，他们认为自己有那一份责任，对种族歧视提出抗议，希望整个社会在种族歧视方面从上而下进行全面改善。
现在我们发现，我们可以进行选择，去相信我在这一段关系中，我们有更大的权力来趋利避害，通过“我愿意为此担负更大的责任”来实现。
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