1. 孵化器的业务目标

帮助企业在一定时间内成长，然后让其独立更生
企业孵化器为创业者提供良好的创业环境和条件,帮助创业者把发明和成果尽快形成商品进入市场，提供综合服务，帮助新兴的小企业迅速壮大形成规模，为社会培养成功的企业和企业家。

2. 事务（主要事务）

• 孵化企业项目、投资企业项目，并从中盈利

3. 团队分工

3.1. 运营团队

• 职责
  • 日常运营的工作
  • 孵化器企业经营工作：孵化的整体运营方案、运营策略、发展路线
  • 商业模式

• 工作内容
  • 策划和组织活动、课程、培训等共性服务
  • 管理办公空间
  • 协办企业事务
  • 孵化服务的产品化的管理

3.2. 孵化团队

• 职责
  • 入孵企业的管理和服务，作为输出服务的角色

• 工作内容
  • 入孵前
  • 孵化中
  • 出孵

3.3. 投资团队

• 职责
  • 基金运营和投资

• 工作内容
  • 案源搜集
  • 基金设立
  • 基金募集
  • 项目投资
  • 投后服务
  • 项目退出

4. 人-角色

• 孵化器企业管理人员
• 入孵企业服务人员
• 基金运营管理人员

5. 目标客户对象

• 新创企业团队
• 第一次创业或参与做项目的创业者

6. 如何维持经营

• 模式
• 规模
• 周期

7. 孵化器的现状和难点

• 有的创业孵化器/项目过于关注教育(如The Next 36等项目)，没有足够重视其投资回报(创业孵化器可以视为风险基金)
• 在孵企业需要钱，更需要前辈的指点
• 导师资源匮乏
• 孵化服务的质量难保证
• 不同城市案源的数量和质量参差不齐

8. 美国的著名孵化器

• YC (Y Combinator)
• Techstars
• 500 startups
• LA Amplify

9. 国内目前孵化器的现状是两级分化：

• 下游：由政府、房地产、学校、VC等背景的新建孵化器数量非常多。
• 上游：真正优质的、为创业公司提供踏实服务的孵化器数量非常少。

10. 孵化器背后支持的公司

• 政府

• 学校
• 地产
• 基金
• 大公司
• 媒体
• 行业协会或机构

11. 干系主体

• 干系人
• 孵化器运营管理人员
• 导师
• 投资人
• 天使用户
• 法律顾问
• 财务顾问
• 学生
• 人才
• 自由职业人

• 干系主体组织
• 孵化器或众创空间
• 新创企业、创业团队
• 投资机构或基金
• 媒体
• 大公司
• 咨询公司
• 培训机构
• 房地产公司
• 政府
• 学校
• 行业协会
• 入孵企业所在行业的上下游和合作伙伴
• 第三方服务公司
  • 法律
  • 财务
  • 知识产权
  • 企业经营手续

12. 孵化器收入来源

• 场地租金
• 投资占股：依靠项目退出或盈利分成
• 服务或咨询费