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化妆品、农产品、保健品的市场机会在哪?

化妆品、农产品、保健品的市场机会在哪?

作者: 若敖有话说 | 来源:发表于2019-06-30 00:09 被阅读0次

    人生只有用尽全力才能看起来毫不费力

    Life can only be done without any effort

    问:手里有化妆品、农产品、保健品三个系列的资源,三个问题。

     

    1.如何选品?

    2.如何运营盈利?

    3.想主要作拼多多店群模式,至少开100个店,每天出10000单,从零开始,周期多长可以达到?

    答:这个问题比较复杂,也不是一两句话能说清楚的,所以先分析下产品的盈利模式。

    关于农产品

    现在做农产品的利润来自哪里?

     

    来自国家补贴。

    所有靠农产品盈利的公司,散装走量模式靠国家补贴盈利,并非走拼多多电商平台等交易的低买高卖差价获利,因为隐性成本太多,防不胜防;

    包装礼盒走量模式靠集中采购盈利,在电商平台根本起不了量,因为竞争太多,价格是很敏感的要素。

    所以,想在拼多多等电商平台卖农产品盈利,低买高卖,很困难,开的店越多,亏得越多

    只能和政府政策一起走,才能盈利。

    比如政策,开店交易满100万补贴5万;

    比如,每出一单,快递补贴3元。

    所以在农产品这个行业,只要是单纯的低买高卖,前景并不乐观。

    为什么农民还有利可图?

    因为在政府产业化主导下,大规模种植下,成本非常低,自然有利可图。不管是眉县的猕猴桃,还是洛川的苹果,都是大规模集中种植的情况下,各项成本很低,农民才富裕的。

    如果贸易公司低买高卖,即无法在产品质量上创新,又无法压低成本链,那么操作的空间就及其有限,你能做的,别人也能做。不管是在产品的价值链,还是销售的成本链环节,都很难调整出新意,没有新意,就没有竞争力,为了销量,除了价格战没有其他办法。

    更何况产品的运输损耗,快递破损率,电商平台的押金,推广费用,包装费用,人工费用,想在农产品上盈利,太难!

    除非靠地方政府的政策,才有可能赚钱,西域美农一年补贴就超过800万!

    同样眉县的齐峰果业,猕猴桃占全国猕猴桃2%的市场份额,也出口欧美,市场已经不小了,公司有完整的全自动分拣机器、冷库等设备,拥有一套非常完整的的种植、采购、加工、分拣、包装、储存、运输、销售产业链,就是这样,公司主要盈利却并不是猕猴桃等果业产品,而是农资产品。

    呵呵! 

    关于化妆品

    市面上越火的产品,肯定是利润越高,接受度越容易的产品,化妆品就是这样,长久不衰。

    因为,女人天生爱美,化妆品天生吸引她,所以才能销得出去;

    因为,人不识货钱识货,所以才利润很高。

    但化妆品要解决以下问题。

    品牌势能(要有背书);

    产品包装(看起来好看,吸引女性);

    要有功效(能解决问题)

    如果只是代理商的话,上面的三个问题一个都解决不了,因为代理商的空间是有限的,这个有限,包括改变产品的空间有限,也包括获得产品利润的空间有限。

    既然不能改变产品本身,只能依靠营销来多走走销量。

    无非两种:

    多送赠品;

    产品关联销售。

    这样并没有啥意思。

    除非自己贴牌生产一款产品,既有品牌所有权,又有利润空间。

    这样的话,在现有的市场下,只能是面膜伴侣了。

    要解决以下问题。

    1.品牌势能(要有背书);

    和民间组织合作(这个民间组织的名字一定要高大上,像官方机构),作为依托。

    直接买国外新闻,造成在韩国热销的场景,然后截图放在做成的海报或者宣传页上推广。

    2.产品包装(看起来好看,吸引女性);

    这个就不用说了,一定要突出高大上,有质感。

    3.要有功效(能解决问题)

    和面膜在一起,功效都不会太差,其实这个设备,考验的是面膜的效果好坏。

    然后是获取第一批种子用户,用来干啥?

    1.通过第一批种子用户优化改进产品,达到最佳效果;

    2.积累口碑和粉丝,并可以通过这个过程累积宣传素材,在自媒体上推广;

    3.从粉丝中发展出后面的代理。

    因此第一批产品就很关键,第一批产品搞不好,再想做好,就很难。

    推广渠道:

    微博、贴吧、网站、自媒体

    营销渠道:

    天猫、京东、招代理

    营销方式:

    一靠内容:将内容铺满全网;

    二靠案例:将案例铺满全网。

    天猫京东只是展示产品的销售平台,重点工作还是要放到招代理和推广上。

    人员配置:

    代理专员2人

    京东店长1人

    天猫店长1人

    内容营销2-5人

    渠道专员2人

    设计1人

    客服1-5人

    这个团队,需要10-20人左右。

    产品出来后,用一个月内容和平台搭建,第二个月内会出销售效果(出代理或者直接销售)。

    保健品

    关于保健品,核心点只有两个

    有功效

    利润高

    然后狠狠的推广就可以,不管怎么做,都能销得出去。

    关于拼多多店群模式开店。

    为什么做拼多多店群?

    店群是用大量产品的展示代替了拼多多搜索引擎,消费者不管搜索到那个店铺,都是你的,不管他在哪个店铺买了产品,都在你这里消费了。

    这是店群的成功之处。

    但平台肯定不希望出现这种情况,他希望有效的店铺越多越好,所以会在规则和店铺管理上做出许多限制。

    长期来看,店群前景不容乐观。

    可以参照淘宝,现在淘宝上有大量的店,产品很多,销量和访客没有。

    今天的淘宝,就是未来的拼多多!

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